1、為使設(shè)施經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，消除設(shè)施缺陷，防止設(shè)備事故，提高檢修技術(shù)水平，延長使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
2、計劃檢修分年度大修和日常性檢維修，大修原則上每年進行一次，結(jié)合公司實際一般在年初或年底進行；日常性檢維修一般根據(jù)設(shè)備、設(shè)施使用情況隨時進行。生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)檢修計劃確定開停車方案、進度和質(zhì)量要求。
3、根據(jù)檢修間隔及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備組會同生產(chǎn)車間、管理部門制定年度大修計劃及實施方案，由董事長（總經(jīng)理）批準(zhǔn)，并下發(fā)到相關(guān)部門。
4、 停車大修要做到：
4.1、由董事長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)年度大修的總體組織和協(xié)調(diào)工作。
4.2、在檢修前一個月，由董事長（總經(jīng)理）召集生產(chǎn)經(jīng)理、安全環(huán)保部、設(shè)備組、技質(zhì)部、車間相關(guān)人員討論檢修計劃方案及內(nèi)容，由設(shè)備組負(fù)責(zé)搞好檢修項目的落實、物資準(zhǔn)備
4.3、檢修中專業(yè)部門要嚴(yán)把質(zhì)量檢查和竣工驗收等環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，確保開車順利。
4．4、安全環(huán)保部、設(shè)備組、生產(chǎn)車間落實好安全防范措施，防止發(fā)生設(shè)施及人身傷害事故。
5、 設(shè)施檢修要嚴(yán)格按計劃進行，若檢修項目進度、內(nèi)容變更，必須向有關(guān)部門報告，落實好新的檢修安全措施，并按公司變更管理制度要求實施。
6、設(shè)施檢修要保證質(zhì)量第一，日常性檢維修由設(shè)備組驗收，年度大修按大修驗收制度執(zhí)行驗收，認(rèn)真填寫驗收記錄，試車驗收后交設(shè)備組存檔。
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