（一） 管理制度
1、 凡兩班制及多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作人員必須執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真、準(zhǔn)確、清楚地填寫交接班記錄、簽字交接。
2、 交班人員必須在清整好設(shè)備和工作場所的前提下，向接班人詳細(xì)介紹設(shè)備各部位的潤滑是否良好，附屬裝置是否齊全可靠傳動系統(tǒng)有無噪音、發(fā)熱、振動低效等狀況，操作機(jī)構(gòu)是否靈活，有否失靈現(xiàn)象，運(yùn)行狀態(tài)有否可疑現(xiàn)象，維護(hù)、調(diào)整、檢查情況并要認(rèn)真填入記錄中。
3、 接班人員必須在接班時認(rèn)真檢查設(shè)備各部位情況與記錄上填寫的情況有無差異，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備，附屬裝置等存在差異或不清楚等到應(yīng)立即提出意見，必要時拒絕接班，并及時將情況報告給接班班長處理，如因交班不清，設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。
4、 當(dāng)班問題當(dāng)班處理。
（二） 考核辦法
1、 有一臺設(shè)備的交接班記錄（含點(diǎn)檢卡）不符合規(guī)定要求，不真實(shí)、不規(guī)范扣款5元。
2、 有一臺設(shè)備的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
3、 有一處工作場所的文明衛(wèi)生不符合要求扣款10元。
4、 有一次交接班不清導(dǎo)致設(shè)備不能運(yùn)行扣款20-50元。
5、 凡有備用設(shè)備的機(jī)臺，如出現(xiàn)備用設(shè)備不能及時投入運(yùn)行而影響生產(chǎn)扣款50-100元/次。