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變“要我安全”到“我要安全”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年05月27日

  安全意識(shí)是安全工作的靈魂。企業(yè)要想保證安全生產(chǎn),就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,員工是安全工作的關(guān)鍵因素。員工的安全意識(shí)對(duì)安全責(zé)任心和安全行為的制約作用又是直接的。安全意識(shí)是指企業(yè)員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的一種反映,是員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的一種主觀能動(dòng)狀況。本文試圖從提高員工安全意識(shí)到建設(shè)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵進(jìn)行一些具體解析,以期為安全文化建設(shè)工作作一些理論上的探討,旨在真正提高全員安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,培育和建設(shè)企業(yè)的安全文化。
  安全文化分社會(huì)文化和企業(yè)安全文化。政府組織及政策法規(guī)等屬社會(huì)安全文化。我們所要建設(shè)的企業(yè)安全文化是企業(yè)安全文化的范疇,是指企業(yè)管理組織在組織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,船員在生產(chǎn)生活過(guò)程中,為維護(hù)自己免受意外傷亡及職業(yè)傷害困擾而創(chuàng)造的各類物質(zhì)的和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域成果的總和。它是從保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志。
   (一)消除企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。
  加強(qiáng)安全文化建設(shè),當(dāng)務(wù)之急是要克服兩種思想誤區(qū):
  一是認(rèn)為我們的安全管理已經(jīng)很不錯(cuò)了,沒(méi)有必要再搞什么安全文化建設(shè),把安全文化與安全管理混為一談。筆者以為,安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式,科學(xué)的企業(yè)管理是企業(yè)安全文化的范疇。安全文化不是純粹的安全管理。企業(yè)安全管理是有投入、有生產(chǎn)、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。安全文化是企業(yè)安全管理的標(biāo)識(shí)和折射,安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是管理理念和精神支柱。企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者和被管理者的安全素養(yǎng),安全管理的倫理道德等等,這些無(wú)形的對(duì)安全的高尚境界都要用科學(xué)的安全文化來(lái)培養(yǎng)、影響和造就。從安全文化的大背景下去看問(wèn)題,對(duì)人的最大關(guān)心就是人的生命安全,而不是企業(yè)的別的什么因素。因此,安全文化與安全管理是互相不可取代的,那種誤認(rèn)為建設(shè)安全文化,安全管理就可以忽視了,或者加強(qiáng)安全管理就不需要建設(shè)安全文化的觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的。
  二是認(rèn)為我們這樣從事水上運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),內(nèi)外部環(huán)境的不確定因素很多,事故難免,有些人對(duì)建設(shè)安全文化存在著畏難情緒。這里,筆者試以成功企業(yè)的案例予以說(shuō)明。美國(guó)杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的化工企業(yè)。這家化工企業(yè)已經(jīng)走過(guò)200年的歷史。杜邦CEO賀利得在慶祝企業(yè)200歲生日,分析自己何以長(zhǎng)盛不衰的原因時(shí)表示,杜邦生存發(fā)展200年的核心是永不動(dòng)搖的四個(gè)承諾:安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康、對(duì)人的尊重。杜邦公司成立以來(lái),從未發(fā)生過(guò)安全事故,其遵循的理念就是:“從科學(xué)出發(fā),一切事故均可避免”。由此可見(jiàn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的目標(biāo)并不是不可能的。杜邦的目標(biāo):一切事故、工傷、火災(zāi)和事故為零。杜邦的十大安全理念:一切事故都可以防止;管理層要抓安全工作,同時(shí)要對(duì)安全負(fù)有責(zé)任;所有危害因素都可以控制;安全地工作是雇用的一個(gè)條件;所有員工都必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn);管理層必須進(jìn)行安全大檢查;所有不良因素都必須馬上糾正;工作之外的安全也很重要;良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù);員工是安全工作的關(guān)鍵。在杜邦出現(xiàn)兩個(gè)10倍:安全記錄比同行優(yōu)于10倍;上班時(shí)比下班后安全10倍。可以說(shuō)杜邦的安全信念是其安全文化建設(shè)的個(gè)性特征。杜邦的管理層有一個(gè)共識(shí):“假如杜邦安全記錄僅達(dá)到美國(guó)的平均指數(shù),那么杜邦每年要損失10億美元。”這就是安全帶來(lái)的直接效益。杜邦公司通過(guò)“以人為本”建立富有自身特色的安全文化,杜邦的每個(gè)員工都是直接的建設(shè)者,每個(gè)成員都是從小事入手,細(xì)節(jié)做起。比如:任何一個(gè)會(huì)議的會(huì)前,會(huì)議主持人的第一句話都是:“開(kāi)會(huì)前,我先給諸位介紹安全出口”。在杜邦,安全是習(xí)慣化、制度化的行為。連上下樓梯都必須扶扶手,在辦公場(chǎng)所不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)都有規(guī)定,都成了習(xí)慣??梢?jiàn),零事故是有可能做到的,好的習(xí)慣是靠養(yǎng)成的。
 ?。ǘ┢髽I(yè)安全文化的內(nèi)涵及其作用。
  目前,我國(guó)的安全生產(chǎn)已由過(guò)去的主要依靠經(jīng)驗(yàn)性管理、依靠“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)的管理體制改變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步,不斷提高全民的安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理。沒(méi)有先進(jìn)的安全文化指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)方向,就不可能搞好安全生產(chǎn)。
  從成功企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,安全文化的內(nèi)涵應(yīng)包括以下四點(diǎn):一是指物態(tài)的安全文化。即生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品以及生產(chǎn)場(chǎng)所、環(huán)境、裝置的本質(zhì)安全化,以及各種安全技術(shù)和科研成果。二是指行為規(guī)范的安全文化。即安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程建設(shè),以營(yíng)造一種強(qiáng)制力,對(duì)人們的不安全行為和危險(xiǎn)動(dòng)作以有效的束縛,使人們對(duì)自己的行為承擔(dān)的法律的、道義的責(zé)任。三是包括對(duì)人們行為的安全引導(dǎo)。使人們認(rèn)同安全的行為后放心去做,同時(shí)也否認(rèn)危險(xiǎn)動(dòng)作,而抗拒并抵制,使人類的活動(dòng)能安全、有序地進(jìn)行。四是包括人們對(duì)自己安全的關(guān)注。即既不要被別人傷害,又不要傷害別人。時(shí)時(shí)事事都要有所警覺(jué),形成良好的安全心態(tài)。
  在安全文化的建設(shè)過(guò)程中,筆者認(rèn)為安全宣傳教育是其前提和先決條件。安全宣傳教育的層次性和社會(huì)性確定其在安全文化建設(shè)中廣泛的包容性。企業(yè)安全文化建設(shè)必須涵蓋企業(yè)所有人員。包括企業(yè)的決策層、經(jīng)營(yíng)層、管理層和操作層。由于各類人員的崗位、職能、職責(zé)的不同,決定了其在安全生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中所承擔(dān)的責(zé)任,扮演的角色必有差異,因此,一方面企業(yè)安全文化建設(shè)的針對(duì)性就應(yīng)各有側(cè)重,體現(xiàn)這種針對(duì)性的安全文化基礎(chǔ)建設(shè)就是分層次、分類別的安全教育;另一方面,從整體性角度出發(fā),安全文化是一種全員參與、共同關(guān)注,具濃郁渲染氛圍的社會(huì)活動(dòng)。
  一般安全教育在企業(yè)中包括了幾個(gè)方面的層次和類別:
  一是領(lǐng)導(dǎo)層安全管理培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)突出要解決的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中決策者和經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任是指:如何建立、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、經(jīng)營(yíng)層的安全意識(shí),使他們能自覺(jué)地履行安全職責(zé),并關(guān)心、支持、督促相關(guān)職能認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
  二是對(duì)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)。關(guān)鍵要明確任何實(shí)施有效的安全管理在于促進(jìn)培訓(xùn)對(duì)象的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),工作技能和專業(yè)水平的提高。
  三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員訓(xùn)練。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,指對(duì)他們和周圍環(huán)境構(gòu)成某種重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)人員。主要培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和操作技能,以實(shí)現(xiàn)其作業(yè)過(guò)程的安全可靠性。
  四是對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。我們企業(yè)安全生產(chǎn)的落腳點(diǎn)在船舶。防范事故工作的終端是每一個(gè)員工,目的就是要努力保證他們的人身安全和企業(yè)、貨主的財(cái)產(chǎn)安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”的根本性改變。
  五是安全宣傳教育在提高人的安全意識(shí),更新安全觀念中所起的作用,奠定其為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)體系。企業(yè)安全文化建設(shè),包括了物態(tài)安全文化建設(shè)、制度安全化建設(shè)、行為安全文化建設(shè)和心態(tài)行為安全文化建設(shè)。物態(tài)安全文化建設(shè)就是要大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),提高企業(yè)安全生產(chǎn)物的本質(zhì)安全文化水平;制度安全文化建設(shè)就是與社會(huì)安全文化中的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)相配套,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建設(shè);行為安全文化和心態(tài)安全文化就是涉及到人的安全理念、安全知識(shí)、安全態(tài)度和安全技能。企業(yè)員工的行為安全文化和心態(tài)安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)具有根本性、實(shí)質(zhì)性和基礎(chǔ)性的重要意義。
  物態(tài)安全文化成果的應(yīng)用實(shí)施,制度安全文化的落實(shí)到位,在很大意義上取決于人的安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全技能和安全行為,也就是行為安全文化和心態(tài)安全文化的調(diào)整范疇。其中,企業(yè)安全宣傳教育,在建立和引導(dǎo)員工正確安全觀念,了解必要的安全知識(shí),掌握熟練的安全技能,具有更深層次的基礎(chǔ)功能。安全培訓(xùn)在營(yíng)造人的安全意識(shí),改變?nèi)说陌踩砟睿说牟话踩袨樗鸬降闹匾饔梅矫?,為安全文化框架的形成奠定了基礎(chǔ)。

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