近聞，某企業(yè)在安全管理中，堅(jiān)持請一線員工參與對企業(yè)的安全檢查，查找安全隱患，提出整改意見，并對有關(guān)部門的整改情況實(shí)施監(jiān)督。筆者認(rèn)為，讓一線員工在安全管理中當(dāng)主角，可以讓企業(yè)的安全管理更具針對性，有利于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　當(dāng)前，在少數(shù)企業(yè)，安全管理只是企業(yè)管理人員的職責(zé)，大部分一線員工只能被動(dòng)地接受管理，配合相關(guān)人員的工作，當(dāng)個(gè)配角。而事實(shí)上，企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)全員性的工作，只有充分發(fā)揮全體員工的作用，才能做到萬無一失。

　　雖然企業(yè)的管理人員很多都是安全管理的行家，但他們畢竟沒有長時(shí)間工作在生產(chǎn)一線，對設(shè)備的運(yùn)行狀況和電網(wǎng)的異常情況，有時(shí)很難快速作出判斷。相對而言，一線員工熟悉生產(chǎn)細(xì)節(jié)，往往能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理人員容易忽略的安全問題，查找出管理人員不易發(fā)現(xiàn)的隱患，提的意見和建議也更有針對性，因而能起到互為補(bǔ)充的作用。