強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人籌劃和一線指導能力是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的基本前提

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是企業(yè)的主心骨。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人既是生產(chǎn)經(jīng)營的組織者，更是安全工作的謀劃者。把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動一并計劃，同時落實是一個合格生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人具備的基本條件。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須把安全工作當作增產(chǎn)值，創(chuàng)價值，保生命的需要來考慮和安排安全工作。做到未雨綢繆，從生產(chǎn)經(jīng)營活動開始，就把安全工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。說到底，安全工作的效果取決于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的重視，得益于企業(yè)的安全投入。在此基礎上，安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)和消除隱患能力，從業(yè)人員的自我防護能力才能得到有效發(fā)揮。因此，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人籌劃和一線指導能力是安全生產(chǎn)工作和前提和基礎。必須使之強化，成為工作步驟和常態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營活動打下一個安全基礎。

　　突出籌劃安全生產(chǎn)工作的能力?；I劃能力體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對安全工作的重視。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須熟知本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作特點、容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和時節(jié)、需要重點關注的方面，把安全工作特點分析透，把容易出現(xiàn)的問題考慮全，把預防措施制定細，在組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，綜合考慮這些因素，擺成一盤棋，把安全工作列入計劃中，把防范工作做在前，把具體措施落實在行動中，以生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人自身的重視帶動全體人員的重視，使從業(yè)人員認識到安全工作的重要性。

　　充分發(fā)揮一線指導能力。在各級文件中都明確指出，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人要深入生產(chǎn)過程，指導安全生產(chǎn)工作。這既是一種工作要求，更是一種工作方法。一方面，在籌劃環(huán)節(jié)列入計劃的安全工作與措施，到底與實際符合不符合，通過一線指導，獲得第一手素材，進行驗證，符合的繼續(xù)保持下去，不符合的進一步修改完善。通過籌劃—實踐—完善的循環(huán)過程，使籌劃工作更加貼合工作實際。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人一線指導，既是對安全工作的一種宣傳，也是對安全生產(chǎn)工作一種督促。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人往往是所從事專業(yè)的行家里手，有著較為豐富的實踐經(jīng)驗，在一線指導過程中，把安全生產(chǎn)工作理論進行升華。通過一線指導，還可以對從業(yè)人員進行傳幫帶，把好的做法延續(xù)下去，讓從業(yè)人員在實踐指導與理論指導下，安全意識得到強化，安全技能得到提高，從而確保安全工作的效果。