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安全工作要做到“四抓”

作者:任敏  
評論: 更新日期:2012年03月04日

 安全工作是一項只有起點沒有終點的工作。安全事故的發(fā)生,與有關人員思想不重視、工作不落實、制度不堅持、責任不到位有很大關系。筆者認為,安全管理是一個持續(xù)反復的過程,必須做到“四抓”。

    要善始善終抓。個別單位和部門組織安全活動時剛開始轟轟烈烈,有計劃、有方案、有部署、有要求,但隨著時間的推移,一些人員就放松了警惕,導致事故案件發(fā)生。事實證明,安全工作必須要持之以恒,不怕反復;不能工作閑時就抓,忙時就不抓;不能出事時就抓,未出事時就不抓;必須堅持一個標準,即持久用力。

    要全員參與抓。抓安全工作必須要善于發(fā)揮集體的作用,形成人人參與、齊抓共管的良好局面。作為領導,要認真研究安全工作,狠抓安全措施的落實,及時協(xié)調和解決安全工作中出現(xiàn)的重大問題,并現(xiàn)場檢查和督促重大安全隱患的整改。作為下屬,要認真學習安全規(guī)定,并落實在行動上,從而形成上下一條心、齊抓共管的安全工作局面。

    要堅持抓制度的完善。各單位、各部門要把完善制度作為確保安全穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)抓緊抓實。要堅持安全檢查制度,確保不留死角。要堅持安全報告制度,確保不拖延、不延誤。要堅持安全評估制度,通過進行風險評估和檢測,把安全隱患遏止在萌芽狀態(tài)。

    要堅持抓責任的落實。責任是抓好安全工作的關鍵。主要領導必須要負起安全領導責任,分管領導要以主要精力抓好安全工作,各職能部門要細化安全責任,確保責任到人,并對落實安全責任制情況進行對照檢查。此外,要加大責任追究力度,確保人人有責、人人守責、人人盡責。

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