1.“安全第一”的哲學(xué)觀
　　“安全第一”是一個相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生矛盾時必須遵循的原則。“安全第一”的原則通過如下方式體現(xiàn)：在思想認識上安全高于其他工作;在組織機構(gòu)上安全權(quán)威大于其他組織或部門;在資金安排上，安全強度的重視程度重于其他工作所需的資金;在知識更新上，安全知識(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí);在檢查考評上，安全的檢查評比嚴于其他考核工作;當安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟、效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。安全既是企業(yè)的目標，又是各項工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的“安全第一”哲學(xué)觀，就能處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的安全工作。
　　2.重視生命的情感觀
　　安全維系人的生命安全與健康，“生命只有一次”、“健康是人生之本”;反之，事故對人類安全的毀滅，則意味著生存、康樂、幸福、美好的毀滅。由此，充分認識人的生命與健康的價值，強化“善待生命，珍惜健康”之理，是我們社會每一個人應(yīng)該建立的情感觀。不同的人應(yīng)有不同層次的情感體現(xiàn)，員工或一般公民的安全情感主要是通過“愛人、愛己”、“有德、無違”。而對于管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)表現(xiàn)為：用“熱情”的宣傳教育激勵職工;用“衷情”的服務(wù)支持安全技術(shù)人員;
　　用“深情”的關(guān)懷保護和溫暖職工;用“柔情”的舉措規(guī)范職工安全行為;用“絕情”的管理愛護職工;用“無情”的事故啟發(fā)眾人。以人為本，尊重與愛護職工是企業(yè)法人代表或雇主應(yīng)有的情感觀。
　　3.安全效益的經(jīng)濟觀
　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護職工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的工作責任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進行、企業(yè)效益實現(xiàn)的基本備件。“安全就是效益”、“安全不僅能減損而且能增值”，這是企業(yè)法人代表應(yīng)建立的安全經(jīng)濟觀。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來間接的回報，而且能產(chǎn)生直接的效益。具體的研究數(shù)據(jù)見第一節(jié)中依據(jù)安全經(jīng)濟學(xué)結(jié)淪部分。
　　4.預(yù)防為主的科學(xué)觀
　　要高效、高質(zhì)量地實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主之路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法，這是生產(chǎn)實踐證實的科學(xué)真理?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀存在的現(xiàn)象給預(yù)防事故提供了基本的前提。所以說，任何事故從理論和客觀上講，都是可預(yù)防的。因此，人類應(yīng)該通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發(fā)生的隱患，把工業(yè)事故的發(fā)生率降低到最小限度。采用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預(yù)先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。這些都是我們應(yīng)建立的安全生產(chǎn)科學(xué)觀。根據(jù)安全系統(tǒng)科學(xué)的原理，預(yù)防為主的科學(xué)觀是實現(xiàn)系統(tǒng)(工業(yè)生產(chǎn))本質(zhì)安全化的必由之路。