一、認清安全形勢,全力貫徹安全生產
    針對國內及我省的安全生產工作形勢和集團公司對安全生產的具體要求,公司強化了對安全生產工作的管理,先后幾次召開安全生產工作會議,宣傳安全形勢, 貫徹落實安全整改措，公司的整體安全意識得到了更全面、更進一步的提高，由其是自2009年以來，公司在安全生產工作中做出了許多實質性的工作，從集團到公司的EHS(環(huán)境、健康、安全)垂直專業(yè)化的系統(tǒng)管理,使企業(yè)在一個安全、穩(wěn)定的大環(huán)境、大氛圍下穩(wěn)步發(fā)展，員工的安全意識和自我保護意識不斷增強。

    二、領導重視親自主抓，全員參與認真執(zhí)行
    公司的安全生產工作在全市各級主管部門的認真監(jiān)管下，通過集團EHS安全計劃，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的安全原則，強化企業(yè)的安全生產管理，由總經理親自掛帥，主抓安全，公司成立專職的安全部門全面負責公司的健康、環(huán)境和安全工作,建立專項安全管理措施，同時，總經理在安全生產工作上接受集團公司的績效考核和政府部門的考核，公司真正實現(xiàn)了安全生產。
從公司領導到中層管理干部，以及全體員工在安全意識上有了更深刻的、更直接的了解，在思想上，對安全生產有了更加深入的認識，從分析公司各部門存在的安全隱患，安排布置解決安全隱患的具體措施和方案，到安全生產工作的具體實施上，都能做到協(xié)調一致，不走形式、不走過場，把安全生產提升到企業(yè)的發(fā)展高度來對待，使人人心中都能體會“安全為天”的重要理念。

    三、促進全員參與，加強全員管理
    為深入學習、宣傳和更好地貫徹各項安全生產法律、法規(guī)，配合安全生產活動月活動的開展,公司開辟了安全生產宣傳專欄,宣傳安全生產知識及安全事故警示案例;同時,各部門在班前班后的工作會上,組織員工溝通安全問題，使每一名員工都參與安全管理，獻智獻策共同發(fā)現(xiàn)和解決各類安全為題。公司每季度都要召開安全委員會，在安全委員會的成員中一線員工的比例占多數，目的就是通過有效的溝通解決生產過程中存在的重大問題。并通過會議、宣傳板的形式與全體員工溝通，促進安全生產的全員管理。

    四、制定EHS專項管理制度,加大安全工作的執(zhí)行力
    根據集團的要求，我們有計劃,分階段地進行了EHS管理制度的制定和推廣工作。
    09年以來，公司先后制定了“動火作業(yè)標準操作程序”、“掛牌/上鎖操作程序”、“進入封閉空間操作程序”、“高空作業(yè)標準操作程序”、“危險化學品處置程序”,“粉塵防爆程序”等16個相關的標準安全操作制度,安全管理工作更加細致和具體化。
    在以上制度的執(zhí)行推廣中,全公司對所有的管理人員及各班、組長進行了系統(tǒng)的培訓,員工受益非淺,使大家真正認識到了安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的重要性。
    通過對EHS的深入學習、執(zhí)行,公司的各項安全管理制度不斷細化,標準化程序（sop）趨于完善，對全公司的安全管理起到了極大的推進作用。

    五、建立健全安全生產管理機構，明確責任，落實到人
    公司確立了安全生產管理機構，從總經理到每個員工都有嚴格的安全職責。各部門本著“ 誰主管、誰負責”的原則，部門領導即是安全責任人，目前，公司共有專（兼）職安全管理人員13人,安全協(xié)調員15人。每年公司都與部門負責人簽訂安全責任狀，并作為評比、獎罰的重要依據之一，嚴格執(zhí)行，決不遷就。每個員工按著不同的工作崗位，確定相應的設備安全操作規(guī)程和工藝操作制度，分區(qū)、分片負責安全工作，完全做到事事有人管，事故有人擔，責任有人負，責、權、利分明、清晰。

    六、認真組織安全監(jiān)督檢查，安全工作常抓不懈
    多年來,公司每周都能夠做到一次聯(lián)合大檢查。為此成立了以總經理為組長，包括生產、技術、人事、質量等各部門領導為成員的聯(lián)合檢查小組對全公司范圍進行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調解決，并對出現(xiàn)的安全隱患立即整改，相關責任人下達處罰意見書，相關內容認真記錄，以備查閱。
    與此同時，還積極配合上級部門的各種安全檢查活動，對檢查出的問題都立即例會，及時整改，不留死角。

    七、加強培訓及特種作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行國家安全標準
    公司對安全培訓十分重視,每年都制訂計劃，對全體員工分部門進行安全培訓;對公司內的司爐工、電工、制冷工、電焊工、化驗員等特種作業(yè)人員，能夠嚴格按照國家和行業(yè)標準定期培訓，持證上崗，培訓不合格者不得上崗。目前，所有從事特種作業(yè)的員工均已獲得了市安全培訓中心的專業(yè)培訓，取得特種作業(yè)許可證，避免了不必要的安全隱患。各種鍋爐、壓力容器、壓力管道、提升機也進行了注冊檢定,嚴格按安全要求操作。

    八、制定應急救援預案，進行現(xiàn)場演練
    公司制定了七大類“安全事故應急處理預案”上報主管部門，下發(fā)各車間、班組，明確任務，落實責任，每年組織一次事故應急處理演習，確保一旦安全事故時，應急措施符合要求，滿足需求，更重要的是提高員工的安全意識和對事故的應對能力。

    九、加大對安全工作的資金投入，確保隱患的整改資金
    公司在安全生產上，舍得投入，不空喊口號，每年都拿出一定比例的資金投入到安全生產管理上。10年以來，在安全設施、基礎項目、安全培訓、隱患整改方面共投入資金170萬元。更新或改造了氨在線測試儀、二氧化碳監(jiān)測儀、安全噴淋防化服和空氣呼吸器、安全監(jiān)控系統(tǒng)、特種防護用品、掛牌上鎖鎖具、防爆電器、紅外探測器等安全防護設施。