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抓安全注重“以人為本”

作者:高漢壽  
評論: 更新日期:2011年11月28日

  安全生產的意義是消除或控制生產過程中的危險、危害因素,保障人身安全健康、設備完好無損及生產順利進行。對于我們鉆井施工企業(yè)來說危險因素處處存在,而安全它關系職工的健康,直接關系企業(yè)生存和發(fā)展,因此,轉變客觀存在的不安全因素,杜絕不安全行為尤為重要。

  在生產中,國家的安全法和企業(yè)的安全管理規(guī)定是穩(wěn)定存在,并且日益完善,而人的思想和行為受各種條件的變化而萬千變化的,那么,控制人的不安全思想和行為就是抓安全的源頭和根本。我們的企業(yè)在市場競爭中不斷做大做強,抓安全是持恒的工作,要抓好安全始終要遵循“以人為本”的理念。 

  第一做到“以人為本”。首先,管理層以實際行動關心人、理解人、尊重人、愛護人,深入生產現(xiàn)場了解情況,關心職工的工作和生活,自覺改善他們的勞動條件和工作環(huán)境,主動為其排憂解難,盡力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。如當發(fā)現(xiàn)有職工身體不適時,應安排其先休息,或暫調整崗位;當職工情緒不穩(wěn)定時,要給予正確的引導,幫助其調整狀態(tài);當職工缺乏自信心時,應積極鼓勵,提高其能力。對文化素質較低,理解接受能力差的職工,可通過周圍職工,甚至是其家庭成員進行幫教,倡議把安全知識學習帶到家里。要讓職工愛企業(yè),愛我們的石油事業(yè),愛自己的工作崗位,愿意把自己的工作做好,把自己的事情干好,真心真意的為企業(yè)服務。

  第二,做好對全體員工安全生產的教育工作。定期組織培訓,提高員工安全意識;比如《交通運輸HSE作業(yè)文件》就對交通作業(yè)做了具體的規(guī)范,通過培訓,駕駛員知道了怎么做才是安全的,不這樣做會發(fā)生什么不利的后果。小車服務公司開展的交通案例回放和分析討論,展示一些因沒有遵守交通安全法而導致的一些嚴重后果。通過加強安全生產教育培和訓,不斷提高職工的安全意識,增強職工安全素質和技能,使人人懂得安全,人人重視安全。

  第三,創(chuàng)造安全的文化氛圍,用輿論促動安全生產。具體來說,就是讓每位員工自覺的成為安全生產的落實者,安全管理中要以理服人,以情動人,強化職工“關注安全、珍愛生命”的意識,促使職工自覺保安全,遵章守紀,引導職工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變。除了嚴格的管理外,還要積極營造安全生產氛圍,如積極組織開展“安全生產月”和“百日安全競賽”活動進行安全生產宣傳教育,以正確的輿論引導人,以先進典型感化人,以安全獎勵激勵人,以違章曝光鞭策人,形成一種安全的文化氛圍。

  安全是職工的第一需求,安全生產是企業(yè)的發(fā)展方向。只有樹立了“以人為本”的管理理念,從人的需求出發(fā),處處尊重人、關心人、理解人、愛護人、作為安全生產工作的基本出發(fā)點,積極營造安全文化氛圍,運用各種方式教育人、啟發(fā)人、引導人、提高人、約束人和激勵人,企業(yè)才得以安全生產、和諧發(fā)展,職工才會自覺的為會為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

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