隨著經(jīng)濟建設(shè)規(guī)模的日益擴大，工程建設(shè)的高、大、難項目也逐漸增多。施工企業(yè)在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作的管理方面，增加了不少新的課題。在保證工程質(zhì)量的前提下，搞好安全生產(chǎn)、文明施工，已成為當(dāng)前施工企業(yè)的重要工作。 
    工程建設(shè)項目的建成，大部分工序主要靠工人操作去完成，其施工過程生產(chǎn)活動較之其他行業(yè)有著明顯不同的特點：手工作業(yè)多，體力消耗大，露天高處作業(yè)多，夏天熱、冬天冷，現(xiàn)場情況復(fù)雜多變，各工種同時上下交叉作業(yè)，多道工序縱橫穿插，許多工序都要在臨時搭設(shè)的臺架上進行。這些特點都是造成建筑行業(yè)事故多發(fā)的主要原因。在特定的環(huán)境下，做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，創(chuàng)造整潔衛(wèi)生、文明舒適的生活環(huán)境和安全良好的工作條件，保障職工的身心健康和生命安全，保證施工進度計劃。工程質(zhì)量的目標(biāo)實施，對整個工程項目的順利完成有著舉足輕重的作用。對企業(yè)興衰、職工切身利益和家庭幸福、社會安定團結(jié)等諸多方面，都具有十分重要的意義。 
    工程質(zhì)量、安全文明、進度效益各項指標(biāo)的完成是相輔相成、不可分割的系統(tǒng)工程。施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全到位，防護嚴密，生活環(huán)境舒適，職工在無后顧之憂的狀態(tài)下，才能放開手腳，專心致志地干活。“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”的思想意識更能體現(xiàn)和發(fā)揮，從而保證了工程質(zhì)量、進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。不可設(shè)想，一個雜亂無章、野蠻施工環(huán)境差劣的工地，怎能創(chuàng)造出優(yōu)良工程？一個不顧職工安危、管理混亂的項目管理班子，怎能把握好工程進度和工程質(zhì)量？怎么能在競爭激烈的建筑市場承攬工程業(yè)務(wù)、立足生根？項目工程是企業(yè)的對外窗口，窗口的形象好壞，直接影響到企業(yè)的形象與信譽，這是實踐證明不可逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律。 
    安全生產(chǎn)是一門綜合性的管理科學(xué)，安全管理人員既要懂施工技術(shù)，又要懂機械、電氣和安全防護等方面知識，并對可能出現(xiàn)的各種事故有預(yù)見性和分析判斷能力及對事故的處理能力。更重要的是，要有對本職工作的高度責(zé)任心。安全工作、文明施工管理得當(dāng)有序的項目部，它的工程質(zhì)量、施工進度、經(jīng)濟效益也一定是把關(guān)嚴格、管理有序，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)能順利達標(biāo)。反之，安全生產(chǎn)管理混亂、責(zé)任制不落實、防護設(shè)施不到位、職工違章蠻干無人過問的項目工程就不可避免要發(fā)生工傷事故。一旦事故發(fā)生，整個工地要整改，企業(yè)要受處分，還得花費大量人力、財力處理傷亡者的醫(yī)療和善后事宜，整個工地施工人員弄得人心惶惶，情緒不安。對傷亡者家屬和項目部企業(yè)主管部門的管理人員，在精神上和心理上都增添了巨大的悲哀與壓力，而且在經(jīng)濟上蒙受巨大的損失。在這種情況下，工程項目毫無質(zhì)量、進度、效益可言。更重要的是，企業(yè)形象信譽要受嚴重影響，消弱了市場競爭能力。 
    由此可見，建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、文明施工是何等重要，與工程質(zhì)量、施工進度、經(jīng)濟效益諸方面是那么息息相關(guān)！作為施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，必須理解建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施程度的好壞是直接關(guān)系到企業(yè)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，甚至是企業(yè)的社會信譽。搞好安全生產(chǎn)、文明施工對一個企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在抓質(zhì)量、效益，實行現(xiàn)代化企業(yè)管理的過程中，在思想觀念上一定要把安全技術(shù)工作作為頭等大事同樣抓好管好。樹立質(zhì)量、安全“兩個第一”的正確觀念。