當(dāng)前電力行業(yè)的安全形式總的來(lái)說(shuō)是越來(lái)越好,各種安全責(zé)任體系的建立和各種反違章措施出臺(tái),使得安全工作日上臺(tái)階,但令人堪憂的是基層單位的違章行為仍時(shí)有發(fā)生,罰款及轉(zhuǎn)崗等措施都用上了,但并未能根本杜絕違章,有的當(dāng)事人更是不憂反喜，個(gè)中原因復(fù)雜,但有一點(diǎn)卻是清楚的,當(dāng)事人是故意違章,目的只有一個(gè):從巨大的安全壓力下解脫出來(lái)。

對(duì)于此種故意違章現(xiàn)象未從事安全生產(chǎn)一線崗位的人是很難理解的。在當(dāng)前電力安全生產(chǎn)環(huán)境下，為了確保安全，各種活動(dòng)、各種制度、各種措施應(yīng)有盡有，層出不窮，形成了保安全、反違章的高壓態(tài)勢(shì)，大有萬(wàn)無(wú)一失之象，但卻忽視了一個(gè)很重要的因素，那就是管理層在進(jìn)行安全體系設(shè)計(jì)時(shí)，忽略了安全行為人的主觀感受。作為安全生產(chǎn)中的諸因子，人是最重要的因素，既是安全生產(chǎn)的組織者也是執(zhí)行者，人的主觀及心理因素對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)影響很大。在黨的十七大報(bào)告中明確提出：以人為本，和諧發(fā)展，具體到電力安全生產(chǎn)中就應(yīng)是以人為本，實(shí)現(xiàn)人和安全生產(chǎn)環(huán)境的和諧，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值共同成長(zhǎng)。在當(dāng)前電力體制下，安全制度體系及反違章措施的制定，更多的關(guān)注結(jié)果和目的，卻忽視了行為人在安全生產(chǎn)過(guò)程中的心理及主觀感受，更多的時(shí)候罰重于獎(jiǎng)，很大程度上將員工僅當(dāng)成安全生產(chǎn)關(guān)系中的安全管理對(duì)象，而不是安全生產(chǎn)管理者，造成了員工心中產(chǎn)生了“要我安全”而不是“我要安全”的消極思想，在具體安全生產(chǎn)行為中表現(xiàn)出消極的一面，甚至不惜故意違章來(lái)轉(zhuǎn)到非安全生產(chǎn)崗位，從而達(dá)到從巨大的安全壓力下解脫出來(lái)的目的。大家也許都知道在軍隊(duì)中政治動(dòng)員的重要性，說(shuō)到底政治動(dòng)員就是尊重士兵的心理感受，通過(guò)政治動(dòng)員來(lái)讓他們明白為何而戰(zhàn)、為誰(shuí)而戰(zhàn)。動(dòng)員的結(jié)果是雖然死亡危險(xiǎn)隨時(shí)來(lái)臨，但士兵們都豪不畏懼，勇往直前、攻無(wú)不克。相反不進(jìn)行政治動(dòng)員，不尊重士兵心理感受，結(jié)果只能是士兵不明白為誰(shuí)而戰(zhàn)，認(rèn)為是上級(jí)要自己打仗送死，抵觸情緒很強(qiáng)，自然作戰(zhàn)時(shí)士氣低落、畏懼不前，甚至出現(xiàn)了士兵自殘以逃避戰(zhàn)死的現(xiàn)象，因?yàn)橹泵嫠劳?，恐懼和生存壓力是空前的，求生的本能使得他們自殘是完全可以理解的，同理故意違章出現(xiàn)在獎(jiǎng)懲不等、責(zé)權(quán)利失衡、安全壓力越來(lái)越大的當(dāng)前電力安全生產(chǎn)環(huán)境下也是一種必然。

話說(shuō)回來(lái)，故意違章作為一種現(xiàn)象有其產(chǎn)生的獨(dú)特原因和背景，作為安全生產(chǎn)管理者更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹十七大會(huì)議精神，在制定安全制度及反違章措施時(shí)要注意以人為本，制度及措施更人性化些，獎(jiǎng)勵(lì)力度更大些，多關(guān)注安全生產(chǎn)一線人員工的心理和主觀感受，給他們更大一點(diǎn)的心理承受空間，努力推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人和環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從根本上杜絕故意違章現(xiàn)象發(fā)生。