小河嘴煤礦通過“安全五筆賬”等多種形式，營造了濃厚的安全文化氛圍，培育了職工的安全價(jià)值觀，構(gòu)建了安全行為準(zhǔn)則，促進(jìn)了安全管理向新層次跨越，提升了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)水平。
　　2012年5月8日，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在甘肅金川集團(tuán)隆重召開的全國安全生產(chǎn)宣傳工作會議暨安全文化建設(shè)現(xiàn)場會上，授予川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦“國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號，這是繼該礦獲得“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”“全國文明煤礦”之后獲得的又一國家級榮譽(yù)，標(biāo)志著小河嘴煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)已步入全國先進(jìn)企業(yè)行列。
　　近年來，作為極薄煤層和高瓦斯礦井，小河嘴煤礦充分發(fā)揮安全文化在煤礦安全生產(chǎn)中的靈魂作用，堅(jiān)持以先進(jìn)的安全理念為統(tǒng)領(lǐng)，以特色安全活動為載體，以落實(shí)安全責(zé)任為抓手，以持續(xù)安全投入為保障，營造了濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)建了職工的安全價(jià)值體系和安全行為準(zhǔn)則，促進(jìn)了安全管理向新層次跨越，提升了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)水平。到2012年5月22日，該礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1 828天。
　　培育安全理念
　　小河嘴煤礦將安全文化作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，堅(jiān)持用先進(jìn)安全理念統(tǒng)領(lǐng)安全工作，提煉了“一切以安全為重，一切為安全讓路”“平安健康，零傷亡”“違章就是事故，瓦斯超限就是事故，煤塵超標(biāo)就是事故”的核心安全理念，并在全體干部職工中予以強(qiáng)力灌輸和滲透，使之成為全體干部職工的安全行為準(zhǔn)則。
　　該礦堅(jiān)持常年開展“手指口述”、背誦典型違章案例、班前安全家書演講、傷殘職工家屬巡回安全演講、親情文化進(jìn)班組等特色安全文化活動，并形成常態(tài)化、規(guī)?；椭贫然H2010年以來，該礦就開展班前安全巡回演講活動136場次。
　　在企業(yè)安全核心理念的基礎(chǔ)上，該礦將安全理念向職能科室、基層區(qū)隊(duì)、班組和職工崗位延伸、細(xì)化。從2011年8月開始，在全礦開展了聲勢浩大的“人人提煉安全理念”活動，在活動中，一些科隊(duì)、班組和職工紛紛提出了適合自身實(shí)際、富有特色的安全理念。在參與安全理念的提煉過程中，職工也受到了很好的安全教育。
　　宋世兵是該礦采煤二隊(duì)生產(chǎn)2班的班長，文化程度不高，但現(xiàn)場安全經(jīng)驗(yàn)較為豐富。他提出的安全理念是“沾沾自喜事故來，時(shí)時(shí)警惕安全在”，不僅通俗易懂，還朗朗上口，時(shí)刻提醒自己克服麻痹大意的心理，全神貫注搞好安全生產(chǎn)。
　　據(jù)小河嘴礦安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)，到5月22日，該礦已征集到職工創(chuàng)作的安全理念1027條。礦里將每位職工創(chuàng)作的安全理念隨同其全家福照片，張貼在區(qū)隊(duì)會議室“安全全家福”專欄內(nèi)，讓職工每天進(jìn)班前在全家福前大聲朗誦自己的安全理念，同時(shí)在安全全家福前進(jìn)行安全宣誓，將安全理念深深扎根于心中，并落實(shí)到行動中去。
　　該礦采煤一隊(duì)生產(chǎn)班職工余建峰，工作粗心大意，是該礦出了名的違章“專業(yè)戶”，前幾年多次因違章受處罰。2012年初，余建峰提出“習(xí)慣性違章是禍端，害人害己害全家”的安全理念，努力克服習(xí)慣性違章的壞毛病，規(guī)范自己的操作行為，多次受到區(qū)隊(duì)和班組的表揚(yáng)，3月份還被區(qū)隊(duì)評為月度安全明星員工。
　　結(jié)合各工藝特點(diǎn)，小河嘴礦還在生產(chǎn)現(xiàn)場及易產(chǎn)生安全隱患的顯眼位置，懸掛多幅富有個(gè)性且人性化的警示標(biāo)語，建立了休閑廣場安全故事文化帶、工業(yè)廣場事故案例文化帶、企業(yè)文化宣傳專欄文化帶、井口安全理念文化帶、副井安全燈箱文化帶、井底車場安全確認(rèn)文化帶這6個(gè)各具特色的安全文化帶，開通了井下安全廣播，以豐富的形式使安全文化落實(shí)到生產(chǎn)的各個(gè)層面及各個(gè)環(huán)節(jié)，做到人人心中有安全，時(shí)時(shí)處處講安全，提高自主安全意識，規(guī)范員工安全行為。
　　“安全五筆賬，一算嚇一跳”
　　“一次安全事故，不僅會給社會、礦井和職工家庭帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失，還給傷者帶來永久的傷痛。”隨著礦井產(chǎn)能的擴(kuò)大，人員的增多，安全管理工作更是如履薄冰，絲毫不敢松懈。從2009年開始，小河嘴煤礦持續(xù)開展了算“安全五筆賬”活動，動員全礦職工家屬都來算“安全五筆賬”。
　　“安全五筆賬”，即：經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、生命賬、社會賬和政治賬。礦里將“五筆賬”印成小冊子發(fā)給全礦所有職工，要求每位職工對照手冊查找自身存在的問題。礦內(nèi)工會組建了3支安全“五筆賬”巡回宣講小分隊(duì)，到各區(qū)隊(duì)、班組開展安全巡回演講，通過案例讓職工家屬認(rèn)識到算賬的重要性。
　　經(jīng)濟(jì)賬是結(jié)合安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，引導(dǎo)職工計(jì)算發(fā)生“三違”和事故付出的成本代價(jià)，與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所得到的實(shí)惠相比較，增強(qiáng)職工的安全意識；家庭賬是算職工家庭因事故造成的損失或負(fù)面影響,給個(gè)人家庭帶來的經(jīng)濟(jì)損失、傷害和痛苦；生命賬是讓職工明白人的生命只有一次，因生產(chǎn)安全事故而失去生命，當(dāng)事人一切“賬”都完了，是無法挽回的一筆賬；社會賬是針對事故算集體榮譽(yù)的損失，算算單位在此事故后的無形負(fù)面影響；政治賬是引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)把實(shí)現(xiàn)安全當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，履行各自的安全職責(zé)。
　　2008年9月，機(jī)電隊(duì)職工肖鵬程違反作業(yè)規(guī)程，發(fā)生了輕傷事故。傷好后，他滿不在乎，認(rèn)為這算不了什么。于是，區(qū)隊(duì)給他算了賬。如一個(gè)普通的皮外傷，受傷需要縫幾針，每針10元，再加上用藥大約在200元左右；另外還需要打10天的點(diǎn)滴，每天藥費(fèi)按30元計(jì)算，需要花費(fèi)300元；誤工費(fèi)每天按50元計(jì)算，10天又是500元，這些加起來至少1000元；如果是再重一點(diǎn)的工傷就要花費(fèi)幾萬元，甚至幾十萬元；除了藥費(fèi)，個(gè)人的工資還要扣3000余元，減少了家庭收入；違章者造成安全事故，輕者被罷免，重者被追究刑事責(zé)任等。
　　“不算不知道，一算嚇一跳。每筆賬都算到我的心里去了，這種教育方式比家里媳婦的嘮叨更讓人明白。”肖鵬程感慨地說。結(jié)合算好安全“五筆賬”活動，小河嘴礦還推行10種典型違章行為背誦活動，要求每位職工都能認(rèn)識到事故造成的影響和損失，引導(dǎo)職工爭做“本質(zhì)安全人”。
　　嚴(yán)懲違規(guī)
　　“大傾角極薄煤層和高瓦斯礦井，不出重典，安全管理只能停頓不前。” 2009年初，小河嘴煤礦在達(dá)竹公司生產(chǎn)礦井中率先推出了層次雙向安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。
　　“層次”，即決策層(礦領(lǐng)導(dǎo)班子)考核管理層(科隊(duì)級管理人員)、管理層考核操作層(職工)。“雙向”，即操作層也可以考核管理層，管理層也可以考核決策層。制定崗位安全工作職責(zé)和各崗位、各層面的考核辦法，使考核結(jié)果直接與工資收入、職務(wù)升降、崗位調(diào)整掛鉤。