安全生產(chǎn)是煤炭人的美好愿望，是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的基石。近年來頻發(fā)的礦難不斷呼喚著我們煤炭人，尤其是我們的煤礦管理者，要樹立新的安全管理理念，改變固有的思維方式，建立起自我約束、自我管理的安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)長治久安。

　　煤礦，尤其是井下開采的礦井，同其他企業(yè)相比，不僅作業(yè)環(huán)境惡劣、系統(tǒng)復(fù)雜、作業(yè)人員多、不可控因素多，而且在其生產(chǎn)過程中面臨水、火、瓦斯、煤塵、頂板等危險(xiǎn)源的威脅。煤礦生產(chǎn)的特殊性帶來制約煤炭企業(yè)生存與發(fā)展的安全問題。對(duì)煤礦來說，沒有安全就沒有一切，煤礦工作就必須講安全。“安全第一”、“安全為天”、“安全責(zé)任重于泰山”這些安全理念已經(jīng)成為煤礦人尤其是煤礦安全生產(chǎn)管理人員和煤礦工人耳熟能詳?shù)目陬^禪。

　　近年來，按照黨中央、國務(wù)院的部署和一系列宏觀調(diào)控、治理整頓、關(guān)停整改措施的逐步實(shí)施，全國煤礦安全工作有了明顯的改善和提高。但隨著煤炭經(jīng)濟(jì)的升溫，各類礦難事故仍然時(shí)有發(fā)生，雖然是零打碎敲，但事故仍居高不下。究其原因，人的因素是一個(gè)不可忽視的問題。其次，安全保障體系和安全制度不健全，規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)、不細(xì)致、不全面，貫徹落實(shí)的力度不夠；超前事故防范不到位，安全隱患和危險(xiǎn)源辨識(shí)不及時(shí)、不具體，事故隱患處理不及時(shí)，事故和違章責(zé)任追究不能做到從嚴(yán)、從快。

　　再者，員工的安全素質(zhì)不高，不能達(dá)到安全生產(chǎn)的需要。特別是煤價(jià)上漲并趨于穩(wěn)定后，為利益所趨，一些單位突擊趕產(chǎn)、超能力生產(chǎn)，出現(xiàn)了安全講起來重要、干起來次要、忙起來不要的不正?，F(xiàn)象；二是員工的安全教育培訓(xùn)不夠，教育培訓(xùn)只是一種形式，沒有針對(duì)性和實(shí)效性，職工沒有把安全真正做到入耳、入心、入腦，對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別、隱患的辨識(shí)、安全自保能力不強(qiáng)；三是安全理念沒有真正落實(shí)到職工的意識(shí)深處，馬虎、湊合、不在乎的行為隨處可見，圖省事、怕麻煩的思想在作怪，缺乏責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，各車間、連隊(duì)工序之間不互相創(chuàng)造條件，遇事互相推諉，甚至留下事故隱患。

　　我們要吸取以往的教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，加大安全宣傳教育的力度，樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的安全觀。嚴(yán)：就是貫徹規(guī)程措施要嚴(yán)肅、檢查現(xiàn)場(chǎng)工作要嚴(yán)格、制止違章行為要嚴(yán)厲、實(shí)際施工操作要嚴(yán)謹(jǐn)；細(xì)：就是對(duì)待工作一絲不茍，大處著眼、小處入手，發(fā)現(xiàn)問題一問到底、窮追不舍，多問幾個(gè)為什么，舉一反三，杜絕今后類似情況再次發(fā)生；實(shí)：就是抓安全的基本功要扎實(shí)、作風(fēng)要踏實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕形式主義；全：就是加強(qiáng)全員、全方位、全系統(tǒng)、全過程的安全控制，確保各項(xiàng)規(guī)程措施落實(shí)到位。理長效機(jī)制，鍛造本質(zhì)安全企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　新的形勢(shì)下，新的裝備、職工隊(duì)伍素質(zhì)在不斷的變化、價(jià)值取向的不同，要求我們要有更新的安全思維方式和安全管理手段，建立起自我管理、自我約束的安全長效機(jī)制，這樣才能促進(jìn)煤礦生產(chǎn)長治久安。