山西省霍州煤電集團(tuán)辛置煤礦在安全生產(chǎn)工作實踐中，積極探索操作性強的管理方法，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。該礦的做法是在安全生產(chǎn)工作中注重把握住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：確立“三個第一”核心理念，堅定必勝信念；教育、制度、監(jiān)督并重，強化基礎(chǔ)管理；把握指揮操作的細(xì)節(jié)，真抓實干。
    確立“三個第一”核心理念
    該礦為了營造“安全第一、關(guān)愛生命”的氛圍，為了使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分發(fā)揮，提出了“三個第一”的核心理念。即：安全形象是企業(yè)的第一形象；創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件、維護(hù)職工的生命安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任；保證自己的生命安全不受傷害是職工群眾的第一需求。該礦要求每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實把安全生產(chǎn)工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，以增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全管理的責(zé)任意識。該礦號召廣大干部職工堅定必勝信念，真正做到一事當(dāng)前先看安全，真正做到安全第一、生產(chǎn)第二，真正做到關(guān)注細(xì)節(jié)、保障安全。通過更新理念，該礦安全工作收到了良好效果。
    教育、制度、監(jiān)督并重
    該礦管理者在工作實踐中發(fā)現(xiàn)，堅持教育、制度、監(jiān)督并重的安全工作防范機(jī)制，是新形勢下搞好安全生產(chǎn)的有效手段。
    在安全教育方面，該礦將工作重心放在更新觀念、規(guī)范行為上。一是在全礦干部職工中廣泛征集安全警句，形成具有該礦特色的《安全心語》一書，下發(fā)給廣大職工。在《安全心語》一書中，每一位職工都能找到自己的安全警句。這一做法不僅增強了職工的主人翁意識，更重要的是作為安全承諾，還增強了職工的安全自律意識和自?；ケＲ庾R。二是加強職工的培訓(xùn)工作。該礦通過系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、圖解示例、行為糾偏等方法，讓每一位職工都知道或掌握安全行為禁忌、日常行為準(zhǔn)則和崗位行為規(guī)范，從而規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，提高職工自身的安全素養(yǎng)。
    在制度建設(shè)方面，該礦首先進(jìn)行制度整合，各部門、各單位重新完善了《安全管理制度》《職工個人安全技能賬戶管理辦法》和《重大隱患排查制度》等各項制度；其次，進(jìn)行制度創(chuàng)新，該礦要求各部門、各單位規(guī)章制度的制定必須與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新和自我完善，順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；再次，該礦要求各部門、各單位要保證制度落實到位，切不可“因人而異、因事而異”。
    在監(jiān)督檢查方面，該礦將各項規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程作為全年安全監(jiān)督檢查工作的重點，不折不扣地落實到每一位相關(guān)責(zé)任人的每一道具體工序和每一個細(xì)節(jié)中。  《職工個人安全技能賬戶管理辦法》是該礦今年新出臺的一項考核制度，它通過有效提高職工操作技能，把素質(zhì)提高與利益收入緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)職工收入向安全收入的轉(zhuǎn)變，激發(fā)職工的安全主觀能動性和行為操作的規(guī)范性，在確保制度落實、強化安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督考核等方面收到良好效果。
把握細(xì)節(jié)真抓實干
    該礦在強化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理過程中，一是認(rèn)真找危險查隱患，對照安全規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，查找指揮作業(yè)中的危險因素；二是明確危險點，對明確的危險點進(jìn)行認(rèn)真分析，找出危險因素；三是采取有效措施，針對查找出的危險因素，實施有效的技術(shù)措施。該礦要求每一位操作職工，都要牢記“兩個一分鐘”，即作業(yè)前要靜思一分鐘，確認(rèn)危險存在原因及采取的措施、方法是否有效，做到危險不預(yù)知不作業(yè)，安全沒把握不作業(yè)；操作后反思一分鐘，反思操作行為的規(guī)范性，要求是否得到落實，檢查操作結(jié)果是否滿足了安全要求，不給自己或別人留下安全隱患。