那曲绦匀投资有限公司

安全管理網

連隊是安全管理的關鍵環(huán)節(jié)

作者:陳光明  
評論: 更新日期:2010年12月28日

 經過多年的安全生產實踐,國有煤礦已形成礦、井、隊、班組和黨政工青婦群防群治,群專結合、齊抓共管的安全管理網絡、形成了橫向到邊,縱向到底,體制完善、分工明確、職責清楚的格局,構建了全方位、多層次、多渠道的管理網絡。在這個網絡中,連隊顯得尤為重要,它是企業(yè)基層的安全生產單位和安全管理單位,是企業(yè)安全生產的前沿陣地,是企業(yè)安全生產管理的關鍵環(huán)節(jié)。

  1、連隊在安全管理中的重要地位
  
  安全工作重在落實,無論是黨的安全生產方針、上級的指示精神和工作要求,還是生產現場隱患的整改等等,絕大部分工作都要由連隊來貫徹落實。從現場安全生產組織及安全生產整體管理的角度來看,連隊區(qū)別于礦或班組,它集管理和組織現場安全生產為一體,不僅起到上情下達、下情上報的紐帶作用,更重要的它是安全生產的直接組織者和實施者,既有宏觀的把握,又有微觀的操作。在組織管理方面,根據各級組織對安全生產工作的目標任務要求和布置,能夠及時準確地傳達到職工之中,在貫徹落實過程中遇到的特殊困難和出現新的情況、新問題也能迅速反饋到各自的上級組織,為上級組織科學決策提供實踐基礎,有利于各級組織制定的安全管理決策更具有針對性和可操作性。對職工而言,連隊是職工最直接的“家”,隊干是職工的“家長”,職工每天的工作、學習都是隊干直接安排和驗收考核。同時,在許多情況下,現場的許多生產安全問題和隱患的排除都是由隊干親自帶領職工處理的,可以說隊干既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,在安全學習培訓等方面的活動也基本上是以生產連隊為單位組織的更多,職工安全意識的增強和安全技術素質的提高主要靠生產連隊的宣傳教育和現場的傳、幫、帶。生產連隊對職工而言還是直接的經濟分配組織,連隊重視安全投入與獎勵,職工自然就會重視安全工作,若連隊分配只顧生產任務,職工就會盲目生產。一句話,生產連隊對待安全與生產,安全與效益的關系支配著職工對待安全生產的行為??傊?,生產連隊肩負著安全生產的承上啟下,是安全生產的直接組織者和實施者,是提高職工安全文化素質的主課堂。
  
  2、連隊安全管理中存在的主要問題
  
  首先上級組織對生產連隊的安全管理雖然職責分明,也制定了相應的安全生產管理責任,但是原則性太強不便于考核,考核中不能直觀體現連隊的責權利的關系。比如連隊內部的一些組織還不能夠充分發(fā)揮其應有的安全監(jiān)督職能,相當部分的群監(jiān)網員等由于主客觀方面的原因不能真正履行其職責。其次是生產連隊少部分管理人員安全意識不夠強,重生產、重效益,輕安全的思想在實際工作中大有人在,對安全抱有僥幸心理,甚至極少數人帶有迷信色彩,對待安全工作不是主動防范,而是消極應付。第三是部分生產連隊的安全管理制度不健全或沒有嚴格貫徹落實,沒有步入規(guī)范化管理的軌道,隨意性,想當然的現象時有發(fā)生。第四是部分連隊隊干的管理素質很難適應當前安全管理工作的需要,由于歷史的原因,少數隊干入礦較早,吃苦耐勞精神較強,有豐富的生產實踐經驗和一定的基礎管理水平,責任感和事業(yè)心較強,這些都是值得年輕一代學習效仿的。但是,他們由于受基礎知識所限缺乏較為全面的管理知識,憑經驗而盲目生產的現象時有發(fā)生,甚至極個別同志自以為是,自認為干了幾十年煤礦,對煤礦生產無所不通、樣樣能干,不是積極主動更新知識,而是默守陳規(guī)。相反,一些有知識、有文化的年輕人又不愿意扎根一線,埋頭苦干,這就給連隊工作帶來較為突出的矛盾。

  3、努力提高連隊安全生產管理水平
  
  首先,礦要切實關心生產連隊管理人員的建設。把與時俱進,開拓創(chuàng)新的思想教育放在首位,加強培養(yǎng)、選拔人才工作,把那些思想好、作風硬,有知識、懂管理、肯吃苦的人充實到生產管理工作中去,加強監(jiān)督檢查,絕不能以包代管放任自流。其次,要強化安全管理職責的落實,真正形成齊抓共管的良好局面,充分發(fā)揮群監(jiān)網員的作用,把他們的責任、權利、義務關系體現到工作現場,制定相應的定性和定量的考核依據和標準,并定期組織考評。第三,堅持以質量、技術、制度、紀律保安全的原則。通過宣傳教育,使連隊的每一位職工都弄懂質量、技術、制度與紀律與安全生產的關系。這是提高連隊安全管理水平必須遵循的原則,更是現代企業(yè)管理對連隊建設提出的基本要求。第四,必須建立健全的崗位責任制為中心的各項安全管理制度,并與經濟利益緊密結合起來。在落實安全生產管理制度中,要重點加強以下幾點:第一是在制度面前人人平等,誰違反了,務必按章考核,連隊隊干要帶頭遵守規(guī)章制度。第二是井下生產地點要有跟班隊干現場指揮,及時處理和解決生產中的安全問題。第三是堅持“三不生產”原則。第四是根據安全檢查和抽查出的問題及時整改。第五是安監(jiān)部門要對連隊干部建立個人安全檔案加以管理。安全隱患多、“三違”現象頻繁,安全事故概率高的連隊要幫助查找原因,采取對策,實現安全生產。 
  
  總之,連隊是安全管理工作的關鍵和基礎,這個關鍵和基礎抓好了、鞏固了,實現煤礦安全生產就有了扎實的基礎。

網友評論 more
創(chuàng)想安科網站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們
高唐县| 淅川县| 高雄县| 县级市| 喀喇沁旗| 盈江县| 顺平县| 佛学| 德化县| 潮州市| 崇明县| 老河口市| 久治县| 仲巴县| 盐源县| 松江区| 中山市| 剑河县| 乌鲁木齐县| 沅陵县| 腾冲县| 莫力| 连云港市| 岑巩县| 泽普县| 甘谷县| 泸定县| 寿宁县| 龙游县| 嘉黎县| 罗田县| 手游| 开原市| 新乡县| 新乡市| 霍州市| 彝良县| 开远市| 海兴县| 锡林浩特市| 湟中县|