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工程安全、質(zhì)量、生產(chǎn)組織方面存在的問題及解決措施

  
評論: 更新日期:2017年03月04日

1、安全保證措施
“安全是無形的節(jié)約,事故是有形的浪費”。安全生產(chǎn)是效益之本,將安全生產(chǎn)作為施工中的重中之重,切實有效的對待安全生產(chǎn)問題。一是進行安全管理責(zé)任制,將安全管理責(zé)任到人;二是加強生活、生產(chǎn)安全教育,技術(shù)交底要做到不漏人、不漏項。三要警鐘長鳴,按月召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)問題,民主化管理,使安全管理更加全面系統(tǒng)。四要加強現(xiàn)場安全管理,每月進行安全生產(chǎn)大檢查。五是要對項目中的重點、難點施工制定專項安全施工方案,確保施工安全。
2、質(zhì)量保證措施
“以安全求生存,已質(zhì)量求發(fā)展”,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量,從而達(dá)到優(yōu)中取勝的目的。一是嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),從源頭保證質(zhì)量。二是實行全員工程質(zhì)量責(zé)任制,明確員工工作范圍,獎優(yōu)罰劣,用全員的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。三是重視并做好工程的檢查和驗收,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。四是制定嚴(yán)格的獎罰制度,并及時兌現(xiàn),提高施工人員的責(zé)任心,從而保證整個工程優(yōu)創(chuàng)目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)本工程施工進度計劃、工程量施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì),按照勞動成產(chǎn)率定額,制定合理的勞動力需求計劃,做到既能保證施工進度,又能充分激發(fā)員工的勞動熱情。

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