有人說安全生產(chǎn)無小事，還有人說安全生產(chǎn)中的小事也是大事，我和井下工人交往40多年了，我感到工人同志說的好：安全生產(chǎn)中的小事可多了，但是你不要小看它。意思是說，不要忽視安全中的這些小事，否則很有可能造成人身事故。我想這是工人同志們說的一句實話，真話。因為它與實事更接近，或者說更真實。

    在安全生產(chǎn)工作中，人們抓管理、定措施、嚴(yán)要求、重處罰，可以說目的是好的，想法是好的。但是按照一分為二的辯證觀點來看，任何方法、方式和措施都不可能是十全十美的。在不同的地方、不同的時間和不同的人群中，對安全生產(chǎn)中的方法、方式和措施，都會有不同的反應(yīng)。也就是說，采取何種措施做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，都是針對一定的時期，一定的環(huán)境，一定的人群的，我們不能在安全生產(chǎn)工作中顧此失彼，強(qiáng)調(diào)了其一，忽視了其二。違背了常理，就會顯得虛些。

    按照客觀事物的運行規(guī)律來看，我們搞安全生產(chǎn)，需要遵守安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律。安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律也和其他事物一樣，不可能是一個直線運動模式，任何事物都是有張有弛的?？陀^事物的運行規(guī)律告訴我們，任何客觀事物的發(fā)展，都是一個螺旋式上升的過程，安全生產(chǎn)工作也不例外。因此我們搞安全生產(chǎn)，也應(yīng)該真實的反映客觀事物的運行規(guī)律，該真實就真實，該虛點就虛點。但是，真實性應(yīng)該是基本的、主要的。應(yīng)該說，安全生產(chǎn)中的大事小事，工人群眾是最清楚的。作為管理者，在特定時期強(qiáng)調(diào)某一個方面、某一個細(xì)節(jié)的重要性，這是領(lǐng)導(dǎo)方法或者是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)而已。

    我和許多工人談起安全生產(chǎn)，工人朋友們總是說：安全生產(chǎn)中的大事不少，但是有制度，抓得緊，管得嚴(yán)，輕易不出事，出事就是大事。可是安全生產(chǎn)中的小事太多了，太普遍了，人們往往不重視，不注意。井下百分之七十以上的工傷事故，就是由這些小事引起的。所以說，我們在安全生產(chǎn)工作中，不能忽視安全生產(chǎn)中的小事。