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煤礦班組安全管理的原則

  
評論: 更新日期:2015年01月12日

班組安全管理是指為了保障每個班組成員在生產勞動過程中的安全和健康,保護班組所使用的設備、工具等財產不受意外損失,全面完成煤礦生產工作任務,促進煤礦企業(yè)全面發(fā)展而采取的綜合性措施。
        對于班組的安全管理,要抓住班組范圍小、人員少、生產比較單一、工業(yè)比較接近、班組成員對生產現(xiàn)場十分了解、有共同語言且相互間緊密聯(lián)系等特點。所以,在班組安全管理時,要堅持目的性、廣泛參與和規(guī)范化這三個原則對班組實行有效的管理。
        一、目的性原則
        班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害,保障職工的安全和健康,保證生產的正常進行。
        班組安全管理工作應根據(jù)工作現(xiàn)場狀況和作業(yè)人員情況的變化,將安全管理過程和措施與班組實際相結合,有的放矢地實行動態(tài)管理。搞好班組安全管理的目的,是為了落實黨的安全生產方針,保障人的生命安全健康,促進企業(yè)的經濟發(fā)展和“三個文明”建設的同步發(fā)展。在這一總要求下,主要是突出“以人為本、生命至上”,把維護煤礦職工生命安全健康放在第一位,這就是班組安全管理的目的。
        三個文明:
        1.物質文明,人們在改造客觀世界的實踐中形成的有益成果,表現(xiàn)為物質生產的發(fā)展和經濟生活的進步;
        2.政治文明,在政治實踐活動中形成的有益成果,表現(xiàn)為社會政治制度和政治生活的進步;
        3.精神文明,在改造客觀世界的同時改造主觀世界中形成的有益成果,表現(xiàn)為精神生活的進步。
        二、廣泛參與原則(民主性原則)
        班組安全管理工作必須充分調動每個職工的積極性,使他們能夠肩負起自己所承擔的安全生產責任,并能發(fā)揮聰明才智,主動參與班組的安全生產管理,為班組的安全建設獻計獻策。所以說,班組安全管理,在充分強調班組長的作用的同時,更要強化班組全體人員的責任意識。
        廣泛參與原則還體現(xiàn)為以人為本,注重人力資源的開發(fā)和利用。
        首先,按照班組的組織結構和崗位設置,為各崗位配備稱職的人員,實現(xiàn)人才合理配置,獲得最佳效能;
        第二,要變控制式、命令式的管理方式為理解和參與式管理,班組安全管理要集思廣益,建立和諧班組,為班組成員營造一個能發(fā)揮創(chuàng)造力的環(huán)境;
        第三,培訓和發(fā)掘每一個班組成員的才干,使其更好地完成工作,在班組不斷發(fā)展的同時,使職工個人也得到發(fā)展。
        三、規(guī)范化原則
        班組安全管理規(guī)范化,主要是建立規(guī)范化的安全管理運行機制,制定和完善各種安全生產管理制度、安全技術規(guī)范、操作程序和動作標準。在此基礎上,實現(xiàn)安全生產化、現(xiàn)場標準化和管理標準化。
        規(guī)范化管理體現(xiàn)在班組中,主要是建立規(guī)范化班組的相應制度,并使各級管理人員充分重視,抓好各種規(guī)范在班組具體安全管理工作中的落實。
       

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