在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大。問題在于檢查流于形式，根本沒有實效。那么企業(yè)安全檢查工作應著重注意的幾個問題，確保發(fā)揮安全檢查工作應有的效果。

　　1、不能流于形式。安全檢查，不能為檢查而檢查，不負責任地應付了事。有些部門領導下去檢查，聽聽匯報聊聊天，寒暄一番就走人，沒有查出任何問題，總以為安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。

　　2、不能沒有重點。每次檢查要有目的，要明確幾個重點部門或單位，或者重點對某一類設施或某一段工藝進行檢查。不能盲目地到處看看，隨意走走，東問問、西問問，檢查匯總時不著邊際，查了以后總結不出關鍵內容，拿不出具體的意見。

　　3、不能沒有記錄。檢查工作也做了，問題也查出了一大堆，可只是嘴上說說，走過一處，忘了一處?；蛘唠S手記錄，丟三拉四，考核責任單位沒有根據(jù)，復查整改情況沒有依據(jù)，工作不了了之。

　　4、不能沒有落實。檢查了，記錄了，可檢查一結束就石沉大海，杳無音訊。直到下一次檢查，還是老問題，一個未改，又重新記錄匯總了一大堆，日積月累，問題越來越多，直到發(fā)生事故。因此，改進落實是安全檢查中最關鍵的環(huán)節(jié)。

　　安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡便又行之有效的手段。正確運用好這一手段，可以提高安全生產檢查的實效性，及時發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。