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落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任匯報材料

  
評論: 更新日期:2016年03月03日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項基礎(chǔ)性工作,是關(guān)系到千家萬戶幸福安康一件大事。國家制定的安全生產(chǎn)管理原則是:“企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級政府都對企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細規(guī)定?,F(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。
一、公司概況
山東云濤家紡有限公司位于桓臺縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺工業(yè)園內(nèi),始建于1980年,2004年搬遷至現(xiàn)地址,占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元,現(xiàn)有職工500余人,主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作,視安全為企業(yè)的生命,先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證。公司產(chǎn)品覆蓋全國各地并遠銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國名牌”等榮譽稱號。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況
(一)對會議精神的貫徹和領(lǐng)會
4月20日,全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會后,公司安全生產(chǎn)委員會于4月23日就如何宣傳貫徹和落實會議內(nèi)容及蒲縣長講話精神召開了專題會議,制定了學(xué)習(xí)貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案。
1、成立機構(gòu),明確責(zé)任。
云濤紡織是一個以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動密集型行業(yè)。人員眾多,生產(chǎn)原料是易燃品,防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強安全生產(chǎn)的側(cè)重點,是一個潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強安全管理以實現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會,成立了由各生產(chǎn)和管理部門負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了保衛(wèi)處,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散;防高溫中暑;防觸電;食物中毒;鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練。
2、以會代訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認識。
企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,也是履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)的主體。加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負責(zé)人,是企業(yè)的直接經(jīng)營者,如果安全意識不強,將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞,要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以落實,只有加強主要負責(zé)人的安全意識和法制觀念,對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解,才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點工作抓,才能保證企業(yè)安全經(jīng)費投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實到位,我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會的機會,逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神,將其與繼續(xù)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化進行有機結(jié)合,將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動年有機結(jié)合,真正樹立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過《云濤信息》及車間板報開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄,懸掛安全橫幅標(biāo)語等形式加大對安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度,突出以人為本,優(yōu)化人文環(huán)境,日常管理實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過渡,提煉出了核心理念“安全第一,生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”,以及“安全工作是云濤永恒的主題;安全工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好;安全工作無小事;寧聽罵聲、不聽哭聲;安全工作是個系統(tǒng)工程,必須齊抓共管;”等一些言簡意明,內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認識,豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵,真正做到人人講安全、事事抓安全。
(二)完善制度,依規(guī)管理。
認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到每一個部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進一步完善獎罰制度,加大獎懲力度,按照橫向分工負責(zé)、縱向逐級負責(zé)的原則,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺性。公司與部門,部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,共簽訂責(zé)任書400份,真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會議精神,我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度》等14項制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項,各類記錄表格和臺賬32種,為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
(三)強化貫徹,狠抓落實。
1、安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段,通過嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險,避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由保衛(wèi)處牽頭,由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合,結(jié)合各車間實際情況,堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,以動態(tài)檢查為主加大安全檢查力度,進行隱患集中排查和整改活動,我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理力度,安委會負責(zé)組織每月1日及15日對各車間的安全生產(chǎn)工作進行細致檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案,確定整改責(zé)任人和整改時限,檢查部門定期組織復(fù)檢驗收,對暫時不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改,共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問題,分析當(dāng)前的安全形勢,部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對違章行為、安全隱患要及時制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對全體員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),對司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進行定期培訓(xùn)和考核,5月份組織14名司爐工到市級培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審,確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核,持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育,共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識,熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過程中,各車間負責(zé)人都靠前抓落實,公司指定安全處派專人具體實施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問、有人管。
(四)強化預(yù)案演練,逃生疏散接近實際。
我們針對企業(yè)易發(fā)的各類安全事故,加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,力爭把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動,公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時機,在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練,以檢驗和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報警,從緊急處置到火場控制,從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識和處置能力。目的在于樹立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對演練效果進行分析評價,發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預(yù)案,使之更加符合實際需要。
(五)資金投入到位,才是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。
深化安全生產(chǎn),推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實,按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用,專項用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S?,用足用好。根據(jù)計劃安排,四月份投入資金十萬元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝,共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng),力求實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程的有效控制,較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控;投資1.5萬余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護與更新及檢修各類消防設(shè)備,其中滅火器檢修充干粉120余臺/次,更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈,應(yīng)急照明燈全部檢修,其中更換8盞。勞動防護用品費用投入1.6萬元;職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費用投入1萬元;職工工傷保險費用投入(1-6月)5.8萬元;截止目前,企業(yè)共投入安措費用20萬元。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問題
當(dāng)然,我們也清醒地認識到,紡織行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)。安全方面需要把握的因素較多,我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處,當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢仍十分嚴(yán)峻,落實企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進一步完善,并根據(jù)形勢及政策持續(xù)進行改進。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠,在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時發(fā)現(xiàn)
針對以上問題,今后我們將從以下幾個方面實現(xiàn)突破:
1、通過廣泛調(diào)研,集思廣益進一步完善各項制度,從而讓制度充分體現(xiàn)工作實際,層層得到落實。
2、建立健全激勵機制,通過經(jīng)濟的、行政的、組織的、制度的辦法,在公司上下牢固樹立主人翁意識和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念,讓公司員工,尤其是管理人員的安全思想意識上一個新臺階,讓公司的各項安全指令暢通無阻的落到實處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作”與“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項工作有機統(tǒng)一,相關(guān)工作不能流于形式,充分結(jié)合公司實際提高公司安全管理水平。
四、下一步安全生產(chǎn)工作
繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,結(jié)合公司實際,創(chuàng)造性地開展工作,進一步明確思想,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕安全事故的發(fā)生,把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬事,安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心,??嚢踩遥G冒踩?,常謀安全之策,常思安管良方,安全生產(chǎn)任重而道遠,責(zé)任重大,我們將在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣鎮(zhèn)兩級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。
謝謝大家!
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