為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)系案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面的實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”；“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，保障公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，特簽訂安全責(zé)任書。

一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

（1）      認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程技術(shù)方面的政策、法規(guī)、主管單位的文件、決定；

（2）      參與項(xiàng)目可行性研究的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、成本分析；

（3）      負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、材料、設(shè)備選用的審查、鑒定；

（4）      協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門之間的關(guān)系，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（5）      負(fù)責(zé)工程圖紙、資料、文件、手續(xù)等的完整準(zhǔn)確、及時(shí)歸檔的檢查落實(shí)；

（6）      負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)工程出現(xiàn)的技術(shù)問題，避免因工程技術(shù)質(zhì)量原因造成重大人身、設(shè)備等事故；

（7）      負(fù)責(zé)工程預(yù)決算編制、審核的管理工作；

（8）      負(fù)責(zé)工程款、材料款撥付的審核；

（9）      負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件、技術(shù)秘密的防外傳、防丟失、防泄密工作；

（10） 負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)人員的培訓(xùn)；

（11） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

 

2、 總公辦助理工作職責(zé)

（1）協(xié)助總工做好公司技術(shù)管理的日常工作；

（2）協(xié)助總工做好公司新建、改（擴(kuò)）建、大修及設(shè)備定制采購建設(shè)管理工作；

（3）協(xié)助總工編制公司科研項(xiàng)目、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃；

（4）協(xié)助總工審查業(yè)務(wù)部門對(duì)外的技術(shù)公文、要件；

（5）協(xié)助總工組織科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施，編制可行性分析報(bào)告和方案論證書，做好組織鑒定和證書報(bào)批、請(qǐng)獎(jiǎng)等前期工作；

（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、考核辦法

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終公司安全生產(chǎn)考訂評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1.根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查情況結(jié)合公司安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定，全年無事故的部門，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

如部門發(fā)生較大的安全事故，當(dāng)年度對(duì)該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失按比例賠償。造成重大特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2.凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年先進(jìn)資格。

五、本責(zé)任書從2012年1月1日至2012年12月31日止，責(zé)任期一年。

 

                      工程項(xiàng)目主管簽字：

                                            年    月     日