進入二0一二年以來，集團公司強力宣貫安全理念，加大安全管理力度，強力推進企業(yè)安全文化建設，提升安全工作目標。金
    龍煤業(yè)公司安裝隊在集團公司及金龍煤業(yè)“兩會”暨黨委工作會議精神的指導下，認真學習相關會議、文件精神，特別是安全
    一號文件，準確把握、領會、理解精神實質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻。
    為了做好新一年的安全生產(chǎn)工作，安裝隊組織班組長以上干部認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗，通過事故案例反思，他們一致認為：作
    為“兵頭將尾”在工作中率先自己緊起來，現(xiàn)場情況怎么樣？現(xiàn)場安全評價是否到位？工作內(nèi)容是否存在隱患？這些隱患如何
    處理？都是班組長、跟班隊長首先要考慮的問題，一刻也不能松。同時，在工作中要嚴于律己，身先士卒，要求職工做到的，
    自己要帶頭率先做到。并修訂了綜合管理制度，把對管理干部的要求定在制度里，以制度管理干部，這樣做到以制度管人，以
    理服人，層層嚴管，推進安全生產(chǎn)，贏得職工群眾的信任。
    今年，公司安全管理的要求比往年更嚴了，壓力更大了，但管理越嚴越要下功夫，壓力越大，越要嚴管理。安裝隊將繼續(xù)
    抓好干部跟班、下井質(zhì)量，對重點工程全程跟班監(jiān)督指揮，在規(guī)程措施現(xiàn)場的落實上凸顯出嚴字，讓安全隱患在嚴管的高壓態(tài)
    勢下徹底偃旗息鼓！