2013年7月1日下午2:45左右，二分公司發(fā)生1#點(diǎn)火時(shí)人孔噴火事故，造成三人輕傷，給公司帶來一定程度的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。這是二公司2013年以來發(fā)生的第二次安全事故，說明該公司在安全生產(chǎn)管理方面存在漏洞，暴露出在安全生產(chǎn)管理中還存在以下幾方面的問題：一是安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)此我們要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高大家的安全意識(shí)；二是安全生產(chǎn)設(shè)施不健全，在日常生產(chǎn)中，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各不安全因素，及時(shí)消除安全缺陷；三是現(xiàn)場操作人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)事故應(yīng)急能力差。
    通過這次事故學(xué)習(xí)，我們要學(xué)會(huì)舉一反三。汲取此次事故教訓(xùn)，在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以關(guān)鍵崗位，危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，結(jié)合時(shí)節(jié)特點(diǎn)，扎實(shí)開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到不留死角，對(duì)查出的問題做到“零容忍”，梳理分類，明確責(zé)任，限期整改，采取一切有效措施，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    夏季是熱電生產(chǎn)事故多發(fā)的季節(jié)，我們更要做好安全工作。著重做好以下工作：
    （1） 嚴(yán)格按安規(guī)要求著裝戴好安全帽。杜絕人身傷害事故的發(fā)生。
    （2） 認(rèn)真執(zhí)行工作票和操作票制度。杜絕任何違章作業(yè)和違章操作的發(fā)生。
    （3） 加大巡回檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，盡快處理、聯(lián)系、匯報(bào)，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。
    （4） 進(jìn)一步提高自我保護(hù)意識(shí)，絕對(duì)地做到四不傷害。
    （5） 針對(duì)熱電事故季節(jié)性特點(diǎn)以及我公司供電、供熱方式及特點(diǎn)，做好各種事故預(yù)想，做到未雨綢繆。
    （6） 做好夏季八防工作。
    （7） 加大安全工作考核力度，重拳出擊保安全。
             
   
                           運(yùn)行四值
                           2013.7.11