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路橋工程的機械設(shè)備管理措施探究

文檔作者：文浩		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年11月02日
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路橋工程的機械設(shè)備管理措施探究
■ 文 浩
[摘 要] 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國路橋工程的
建設(shè)也進(jìn)入了高速發(fā)展階段，其中機械設(shè)備管理是路橋工
程建設(shè)管理體系中的重要管理內(nèi)容。在路橋工程的建設(shè)發(fā)
展過程中保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、提高機械設(shè)備效率，
對于企業(yè)順利完成工程和提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。
本文結(jié)合目前路橋工程建設(shè)要求和現(xiàn)狀，闡述了路橋工程
機械設(shè)備管理中存在的問題和不足，并提出了針對性的管
理建議，以供讀者參考借鑒。
[關(guān)鍵詞] 路橋工程 機械設(shè)備 管理措施
現(xiàn)如今國家對與路橋工程項目的建設(shè)十分重
視，各項的施工技術(shù)也在不斷的完善和提升，機械
設(shè)備已成為路橋工程施工所必須的工具，因此機械
設(shè)備管理是保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵所
在。使機械設(shè)備保持良好的工作性能，需要對其進(jìn)
行及時地保養(yǎng)維護(hù)和科學(xué)合理的管理，使機械設(shè)備
得到合理的施工，保證機械設(shè)備的利用率，保障工
程的施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。
一、 路橋工程設(shè)備設(shè)施管理現(xiàn)狀
1. 路橋工程建設(shè)市場的全面對外開放
自我國改革開放以來交通事業(yè)一直在快速發(fā)
展，路橋工程的建設(shè)支持力度也在逐年增加，體現(xiàn)
在國家對于路橋工程的資金投放上。如今由于市場
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭力度的加劇，企業(yè)對于
路橋工程建設(shè)成本也愈加重視，招投標(biāo)工程也逐漸
增多，在這種市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，各個企業(yè)為了保
持市場競爭力，開始不斷地完善和健全工程管理體
系，力求實現(xiàn)機械設(shè)備的效率化和規(guī)范化管理，不
斷地提高機械設(shè)備技術(shù)水平的創(chuàng)新，為企業(yè)的工程
管理和項目實施提供了強有力的保障，同時切實地
提高了企業(yè)的競爭力。雖然在市場經(jīng)濟(jì)和路橋工程
建設(shè)的發(fā)展要求下，企業(yè)在不斷地充實自身的機械
設(shè)備管理措施，但是路橋工程機械設(shè)備管理工作依
然面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷地完善和提高。
2. 路橋項目施工建設(shè)要求提升
現(xiàn)如今路橋工程建設(shè)以迅猛的速度發(fā)展著，過
去傳統(tǒng)簡單的機械設(shè)備已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)階段我
國路橋工程建設(shè)的發(fā)展要求。面對這樣巨大的挑戰(zhàn)，
就要求各個企業(yè)不斷地更新質(zhì)量更好、更先進(jìn)、更
智能的機械設(shè)備，同時要求機械設(shè)備管理措施也要
與時俱進(jìn)，不斷提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職
業(yè)素養(yǎng)，組建一支高水平的機械設(shè)備管理團(tuán)隊。
3. 機械設(shè)備操作水平要求提升
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，
為了適應(yīng)路橋工程建設(shè)的發(fā)展要求，一些傳統(tǒng)的機
械設(shè)備和技術(shù)都在不斷的完善和發(fā)展創(chuàng)新。在這樣
的形勢下，為了提高路橋工程的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)
量，就要求機械設(shè)備的操作人員能夠不斷地提升操
作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)知識，操作先進(jìn)的機械設(shè)備。目
前我國卻缺乏能夠操作先進(jìn)機械設(shè)備的作業(yè)人員，
機械設(shè)備的操作人員的技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)和整體
思想水平都是參差不齊，而且機械設(shè)備操作人員流
動量較大，很難培養(yǎng)一支高水準(zhǔn)的機械設(shè)備操作人
員。所以如何在這些不利條件下開展機械設(shè)備的管
理工作、做好工程各項作業(yè)和工序的技術(shù)銜接是目
前急需解決的重要問題。
二、 路橋工程機械設(shè)備管理中存在的問題
1. 機械設(shè)備管理專業(yè)人員匱乏
在先階段路橋工程的機械管理中，管理人員多
是技術(shù)人員或者是由工程管理人員兼任，有專門的
機械設(shè)備專業(yè)管理人員的比例較小。技術(shù)人員在機
械設(shè)備管理中對機械設(shè)備的正確使用、日常保養(yǎng)、
設(shè)備維護(hù)、故障處理等方面的知識較為貧乏，導(dǎo)致
了機械設(shè)備管理和機械設(shè)備使用脫節(jié)，影響了機械
設(shè)備的使用效率及利用率。
2. 機械設(shè)備型號種類繁多
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的日
新月異，各類的機械設(shè)備層出不窮。路橋工程屬于
大型工程，施工工序多，過程復(fù)雜，需要的機械設(shè)
備數(shù)量和種類也較多。不僅各個工序需要的機械設(shè)
備種類不同，而且同一種設(shè)備也會存在不同的品牌、
型號、規(guī)格，特點差異較大，分別適用不同的施工
條件，所以會出現(xiàn)配件規(guī)格增多、庫存量大、資金
積壓或者浪費等問題，且在操作、維修、養(yǎng)護(hù)等方
面也有一定的難度。
3. 管理重視程度不足
由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個企業(yè)競爭激烈，許
多單位的注意力都集中在工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益
上，同時設(shè)備管理存在短期性的特征，許多路橋工
程需要在短期看到工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益等效果，
認(rèn)為工程進(jìn)度越快越好，卻忽視了對機械設(shè)備的合
理管理，許多機械設(shè)備均存在長期施工、超負(fù)荷運
轉(zhuǎn)等情況，導(dǎo)致機械狀態(tài)不佳，使機械設(shè)備的工作
效率受到限制并且縮短了機械設(shè)備的使用壽命。
三、 路橋工程的機械設(shè)備管理措施
由于路橋工程建設(shè)市場的全面對外開放，市場
競爭程度也愈發(fā)激烈，建設(shè)的快速發(fā)展使的機械設(shè)
備所面臨的管理問題越來越突出。我國傳統(tǒng)的施工
機械設(shè)備嚴(yán)重的制約了路橋工程的發(fā)展建設(shè)，但是
在短期內(nèi)淘汰所有傳統(tǒng)機械更換先進(jìn)的機械設(shè)備是
不現(xiàn)實的，這需要雄厚的資金為后盾。所以，在現(xiàn)
階段做好資金使用和先進(jìn)機械設(shè)備更新?lián)Q代的過渡
是問題的關(guān)鍵所在。這就要求各個企業(yè)能夠強化機
械設(shè)備的管理，挖掘潛在的效益。
1. 強化機械設(shè)備組織管理
路橋工程中使用機械設(shè)備的階段主要在工程的
施工階段，在此之前加強機械設(shè)備的管理的好處是
巨大的。首先，加強機械設(shè)備管理能夠為路橋工程
的各個施工環(huán)節(jié)的控制做好保障，使施工順利進(jìn)行，
給路橋工程的施工質(zhì)量打下了物質(zhì)基礎(chǔ)，并且合理
的機械設(shè)備管理措施還可以降低工程造價。其次，
在明確機械作業(yè)設(shè)備管理的重要性之后，還要出臺
想用的機械設(shè)備臺班管理機制、設(shè)備設(shè)施例行管理
機制、安全責(zé)任生產(chǎn)機制等管理條例，結(jié)合工程實
際作業(yè)內(nèi)容考慮好各項組織管理要素，使機械設(shè)備
管理條例切實落實到施工的各個環(huán)節(jié)中。最后，還
要協(xié)調(diào)解決好經(jīng)濟(jì)、組織管理、施工技術(shù)等因素，
科學(xué)地分配設(shè)備管理人力、落實各單位權(quán)責(zé)利并實
現(xiàn)明確分工，這樣才能夠提高機械設(shè)備的利用率和
使用壽命，降低工程成本。
2. 重視機械設(shè)備使用階段的管理
除了強化機械設(shè)備組織管理，健全管理體制，
明確管理責(zé)任之外，還要機械設(shè)備使用階段的管理
予以重視。首先要協(xié)調(diào)管理好人為因素，在機械設(shè)
備的使用階段是以人力作為基礎(chǔ)的，在管理中要以
人為本，充分調(diào)動人員積極性與創(chuàng)造性，做好專業(yè)
人才的儲備和培養(yǎng)工作，打造一支具備專業(yè)操作能
力、職業(yè)素質(zhì)較高的機械設(shè)備操作團(tuán)隊，能夠有效
地提升機械設(shè)備使用時的穩(wěn)定效率與作業(yè)質(zhì)量。其
次，還要做好機械設(shè)備的技術(shù)檔案資料管理工作，
包括機械設(shè)備操作的原始憑證相關(guān)資料、日常使用
日志、驗收記錄和機械設(shè)備交接使用時的清單或手
續(xù)等。最后，在機械設(shè)備使用階段管理中最重要的
是機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，除了確定具體的養(yǎng)護(hù)措
施之外，還要配備有專業(yè)技術(shù)的管理人員進(jìn)行管理，
避免機械設(shè)備出現(xiàn)重大機械故障。
3. 加強機械設(shè)備折舊管理
就目前的市場形勢，實施機械設(shè)備折舊費的管
理，通過對不適用的設(shè)備和閑置設(shè)備采用出租和調(diào)
撥的方式處理能夠大大地提高機械設(shè)備的利用率，
采用工作量折舊法來提取折舊額，這樣可以既可以
減少資源的浪費也加速了機械設(shè)備的更新。
路橋工程的機械設(shè)備的管理是一項系統(tǒng)的工
作，隨著我國路橋工程的快速發(fā)展，機械設(shè)備作為
路橋工程的必要條件及重要的生產(chǎn)要素，對其管理
也提出了更多更高的要求，所以加強機械設(shè)備管理
也是勢在必行的。
參考文獻(xiàn)
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施的分析[J].城市建筑，2013(14)：105.
（作者單位：四川川交路橋有限責(zé)任公司，德陽
618000）

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