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醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷理論研究

文檔作者：仲磊文檔來源：江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年08月02日
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醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷理論研究
仲磊（江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司）
摘要：針對目前醫(yī)藥企業(yè)存在的一些安全管理的現(xiàn)狀和問題，對醫(yī)藥企業(yè)安全管理進行診斷，可以進一步提升醫(yī)
藥企業(yè)的安全管理水平。對企業(yè)進行安全管理診斷可以對企業(yè)的具體情況進行分析，然后進行綜合治理。醫(yī)藥企業(yè)的
安全管理診斷包括幾個方面：準備階段、預備階段、正式診斷階段。而診斷的形式非常多，既有綜合形式的診斷，又有專
項形式的診斷，還有具體分析方法等等。因此，本文重點對醫(yī)藥企業(yè)安全診斷問題進行了分析。
關鍵詞：醫(yī)藥企業(yè)安全診斷方法問題
醫(yī)藥企業(yè)可以采用很多的安全管理辦法， 安全管理的水平
也都大同小異。怎樣識別安全管理過程中出現(xiàn)的問題，進一步
提高醫(yī)藥企業(yè)安全管理意識是目前醫(yī)藥行業(yè)需要重點解決的問
題。傳統(tǒng)的安全管理評價僅僅依靠事故率來測評已經(jīng)不能滿足
醫(yī)藥企業(yè)的需要。為了解決這些問題，我們需要對醫(yī)藥企業(yè)進行
安全管理診斷。
一、醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷相關內(nèi)容
醫(yī)藥企業(yè)要想進一步提高自身的安全管理水平， 首先要學
會如何進行安全管理的診斷，主要方法為：由專業(yè)的診斷專家到
現(xiàn)場勘察，與企業(yè)的管理人員一起，采用科學的方法找出安全管
理問題，然后進行定性分析，提出合理的解決辦法，對于醫(yī)藥企
業(yè)來講，安全管理不光是要治理，還要不斷提高管理的水平。因
此， 醫(yī)藥企業(yè)在進行安全管理診斷的時候要有效利用其提高自
己的管理水平。
從不同的角度與標準來劃分， 安全管理診斷可以分為以下
幾類：（
1）根據(jù)診斷主體進行劃分，分為自我診斷與外部診斷。
（2）根據(jù)診斷內(nèi)容進行劃分，分為綜合診斷與專項診斷。
（3）根據(jù)診斷時間進行劃分，短期診斷、長期診斷以及中期
診斷。
二、企業(yè)安全管理診斷的有關項目
醫(yī)藥企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都會涉及到安全管理診斷的內(nèi)容，并
且，這些內(nèi)容是相互獨立的，不能重疊。而本文主要通過項目形
式來表現(xiàn)安全診斷的內(nèi)容。為了使安全管理診斷更加合理、準
確、全面，診斷項目一定要堅持科學的、綜合的、可操作的原則。
（1）診斷依據(jù)
醫(yī)藥企業(yè)管理診斷項目的設定組要很多相關的安全管理內(nèi)
容結(jié)合到一塊，設定依據(jù)主要通過下面幾個點：
1）與企業(yè)的生產(chǎn)安全管理有關的各項規(guī)章制度以及法律法
規(guī)。
2）專業(yè)安全健康管理系統(tǒng)中涉及到各方面問題。
3）HSE 管理體系中有關的各方面因素。
4）NOSA 五星安全管理系統(tǒng)中包含的所有內(nèi)容
5）安全績效的各項指標
6）管理評價體系中的各項指標。
7）文化指標體系中的各項指標。
（2）診斷屬性
醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷項目涉及到方方面面。但是，不同的
項目資料我們采用不一樣的收集方法。而項目的屬性主要取決
于收集方式。醫(yī)藥安全管理診斷項目的屬性主要分為四種：第一
種為檢查確定，第二種為調(diào)查問卷，第三種為訪談了解，第四種
為分析統(tǒng)計。另外，還有了解觀察、實踐檢驗兩種類型。
（3）診斷結(jié)果
安全管理診斷項目體系的形式多種多樣， 不僅僅有網(wǎng)狀形
式，還有層狀形式與線狀形式等，一般情況下，層狀形式使用得
最多。它是一種最能反應次序、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，可以很好地進行結(jié)
果評估。因此，我們將企業(yè)安全管理診斷項目體系劃分為三個等
級。
三、醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷的程序
診斷程序是非常重要的，只有制定科學、合理的程序才能保
證診斷工作順利開展。一般情況下來說，我們主要將醫(yī)藥企業(yè)的
安全診斷分為四階段：第一階段為進行準備工作，第二階段進入
預備狀態(tài)，第三階段開展診斷工作，最后一階段合理指導。
四、醫(yī)藥企業(yè)安全診斷結(jié)論
在本文中，醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷結(jié)果主要為綜合結(jié)論、專
項結(jié)論以及具體分析。第一種結(jié)論主要是反應醫(yī)藥企業(yè)的整體
情況， 第二種結(jié)論主要是根據(jù)某一個特定項目的診斷所得到的
結(jié)論。第三種結(jié)論是在診斷過程中診斷某個問題進行的詳細描
述。
（1）醫(yī)藥企業(yè)安全管理綜合診斷結(jié)論
根據(jù)目前國內(nèi)外相關企業(yè)安全管理的研究， 我們把企業(yè)安
全管理分為五個等級，同時，不同等級對應不同安全管理狀態(tài)。
企業(yè)安全管理的綜合診斷可以使企業(yè)的安全管理呈現(xiàn)出目前的
狀態(tài)，然后進行客觀的人事，幫助企業(yè)指出今后發(fā)展的方向。
（2）醫(yī)藥企業(yè)安全管理專項診斷的結(jié)論
根據(jù)對每一層次進行診斷，然后得出結(jié)論。醫(yī)藥企業(yè)可以根
據(jù)自身需要對一個或多個診斷項目進行診斷， 綜合結(jié)論與專項
結(jié)論形式可以是相同的，也可以是不同的。專項安全管理的狀態(tài)
主要為幾種：高度免疫狀態(tài)、健康態(tài)、亞健康態(tài)、病態(tài)以及嚴重病
態(tài)。
五、企業(yè)安全管理問題的治理對策
（1）企業(yè)安全管理問題的分類
根據(jù)企業(yè)安全管理問題發(fā)生的機制不同， 依照企業(yè)安全管
理診斷項目體系的內(nèi)容將安全管理問題分為：基礎管理問題、科
學管理問題以及安全文化問題等等。根據(jù)安全管理問題的性質(zhì)
來劃分， 我們主要分為偏離標準型、力度微弱型以及管理缺失
型。
（2）醫(yī)藥企業(yè)安全管理問題治理方案
醫(yī)藥企業(yè)進行安全管理診斷主要目的在于改善安全管理水
平。不同的企業(yè)在安全管理方面存在的問題是不一樣的。即使存
在相同的問題，導致的原因也是不一樣的。因此，在制定安全管
理優(yōu)化方案的時候一定要找到合理的病因。根據(jù)病因找出合理
的解決方法。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)安全管理問題的類型，治理的方案也
是一一對應的。
本文對醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷進行了創(chuàng)新性的研究， 為企
業(yè)安全管理提供了一定的理論依據(jù)，得出結(jié)論主要為：安全管理
診斷首先要建立合理的理論架構(gòu)，包括安全管理診斷的意義、分
類與步驟等。另外還要建立具有層次的診斷項目體系。最后對企
業(yè)安全管理診斷進行總結(jié)，即對安全管理進行綜合、專項結(jié)論以
及具體分析。另外，對醫(yī)藥企業(yè)安全管理中存在的問題提出治理
方案。因此，醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷有利于提升企業(yè)的安全管理
水平，實現(xiàn)全面發(fā)展。
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