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探討大型化工建設(shè)項目施工安全管理與實踐

文檔作者：曹東輝文檔來源：逸盛大化石化有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2023年02月07日
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行業(yè)動態(tài) Chenmical Intermediate 86
2016·06 當(dāng)代化工研究
探討大型化工建設(shè)項目施工安全管理與實踐
曹東輝
（逸盛大化石化有限公司 遼寧 116600）
摘要：相較于一些常規(guī)施工項目,大型化工建設(shè)項目在施工過程中存在規(guī)模大、工期長、難度高等特點,尤其是平面與立體的交叉作
業(yè),包含了許多部門的協(xié)調(diào)、合作的工作項目,增大了施工安全管理的難度。因此,如何在保證施工管理工作效率的同時保證施工安全,
推進安全管理規(guī)范化、體制化、制度化進程,是大型化工建設(shè)項目正常實施的關(guān)鍵。本文就大型化工建設(shè)施工項目的安全管理現(xiàn)狀,分析了
在管理過程中存在的主要問題,并為如何有效實踐安全管理提出措施,以期為大型化工建設(shè)項目的施工安全管理的有效實行提供理論參考。
關(guān)鍵詞：大型化工建設(shè);施工;安全管理;實踐
中圖分類號：T 文獻標(biāo)識碼：A
Large chemical construction project construction safety management and practice
Cao Donghui
（From the grand petrochemical co., LTD, liaoning, 116600）
abstract：compared with some conventional construction project, large chemical construction projects in the construction process of large
scale, long construction period and high difficulty, especially the intersection of plane and solid work, contains the many departments to coordinate
work on projects, cooperation, increased the difficulty of construction safety management. Therefore, how to guarantee the construction management
work efficiency at the same time to ensure the safety of construction, promoting safety management standardization, institutionalization, systematization,
is the key to the normal implementation of large chemical construction projects. In this paper, the chemical construction projects safety management
present situation, analyzes the main problems existing in the management process, and puts forward measures for how to effectively practice of safety
management, in order to large chemical construction safety management of construction project effectively to provide theoretical reference.
key words：large chemical construction；Construction；Safety management；practice
化工建設(shè)由于項目本身的獨特性，安全事故發(fā)生頻率一
直較高，而大型化工建設(shè)項目因為工程繁復(fù)、施工難度大、
占地面積大、責(zé)任主體多、工程期較長等特點，安全管理工
作尤為重要。但在實際的施工建設(shè)中，各參建方在安全管理
與實踐中都存在不同的問題，生產(chǎn)安全管理者對問題又沒有
給予相應(yīng)的重視，造成了諸多安全隱患。為保證項目建設(shè)過
程中的安全問題，大型化工建設(shè)項目的安全管理與實踐必須
在程序管理、行為規(guī)范方面對所有參建方進行協(xié)調(diào)，完善安
全管理的各項規(guī)章制度，并在施工過程中嚴(yán)格遵守。
一、大型化工建設(shè)項目施工安全管理與實踐中存在的問
題
關(guān)于項目建設(shè)生產(chǎn)安全的法律法規(guī)在《中華人民共和
國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民
共和國安全生產(chǎn)法》等中都有相關(guān)體現(xiàn)，法律規(guī)定，在項目
建設(shè)施工過程中，各參建方都要依法履行各自的安全生產(chǎn)職
責(zé)。但在大型化工建設(shè)項目的施工過程中，由于多種客觀原
因，項目的安全管理與實踐存在許多問題，加之安全管理者
對安全隱患重視程度不夠，施工過程中存在的安全隱患造成
的安全事故較為頻繁。
1.施工單位安全責(zé)任意識不夠
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，在建筑施工安全的過程中，施工單位
應(yīng)建立安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，為安全管理工作
配置專職或兼職人員，并按照規(guī)定的比例進行安全生產(chǎn)的
投入等。但由于市場競爭較為激烈，在建筑項目招標(biāo)的工程
中，施工單位會互相壓價以達到中標(biāo)的目的。但前期的壓價
會造成施工成本的不足，施工方會在購買安全施工的設(shè)備、
工具、器材時為節(jié)約成本，安全生產(chǎn)投入會十分不足，不能
切實執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成安全隱患。此
外，還有一些施工單位在中標(biāo)之后，本身能力不足，難以完
成所有項目，在施工過程中會將工程進行分包，與相關(guān)專業(yè)
團隊合作。在后續(xù)的施工過程中，承建單位僅僅是配合施
工，指派一個或幾個技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進行調(diào)度、監(jiān)督，
專業(yè)安全管理人員基本沒有，安全責(zé)任意識十分不足。在
對農(nóng)民工的崗前培訓(xùn)也不夠重視，在缺乏自我安全保護意識
的情況下，農(nóng)民工的施工安全技能十分缺乏，在施工過程中
難以保證自身安全和應(yīng)對各種突發(fā)的安全事故，造成安全事
故。這些施工過程存在的安全隱患歸根結(jié)底是施工單位安全
責(zé)任意識不足，不能合理處理經(jīng)濟利益與生產(chǎn)安全的關(guān)系，
最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.對施工現(xiàn)場的安全管理意識不足
大型化工建設(shè)項目施工時間長，工程復(fù)雜，當(dāng)項目建設(shè)
進入到試生產(chǎn)與設(shè)備調(diào)試階段時，在施工現(xiàn)場依然存留著許
多參建方的工作人員，如施工、建設(shè)、設(shè)備制造、監(jiān)理設(shè)計
等。此時的化學(xué)項目施工現(xiàn)場會存在許多有毒有害和易燃
易爆的化學(xué)物質(zhì)。但在現(xiàn)場的施工人員對這些化學(xué)類的安
全隱患并沒有明確的認(rèn)知，對其可能引起的危害也沒有給
予相應(yīng)的防范意識與應(yīng)對措施，故在化工建設(shè)項目的試生產(chǎn)
階段發(fā)生安全事故的概率非常高。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)化
工項目建設(shè)進入到相關(guān)設(shè)備安裝的階段后，項目的安全管理
與實踐不僅僅包括施工中的安全生產(chǎn)監(jiān)督，同時還要執(zhí)行生
產(chǎn)階段的相關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定，但施工單位對施工現(xiàn)場的安全
管理情況的轉(zhuǎn)換沒有清晰地認(rèn)識，施工人員在缺乏應(yīng)有的安
全生產(chǎn)知識的情況下，違規(guī)操作，極易造成施工現(xiàn)場的安全
事故。

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