演練時間

2012年5月3日08：30—11:30

演練地點

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練

指揮人

丁惠義

參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)2人，安全生產(chǎn)部8人，供應(yīng)部2人，財務(wù)部1人，后勤2人，設(shè)備維修人員4人，共計20人。

 

演練過程：

6月28日08：30時20分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告：該爐由于發(fā)生嚴(yán)重漏水，導(dǎo)致噴爐爆炸事故，造成三名工人嚴(yán)重?zé)齻鹿?。請求救助?/span>

8時33分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將信息報告公司應(yīng)急指揮辦公室，公司應(yīng)急指揮辦公室隨即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新進行了匯報，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)現(xiàn)場情況的發(fā)展，要求安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室立即啟動公司人員應(yīng)急救助預(yù)案，并同時將信息向公司應(yīng)急指揮中心辦公室進行了匯報。

8時38分，公司應(yīng)急指揮辦公室發(fā)出應(yīng)急救援準(zhǔn)備指令：1、材料人員做好救援器材物資的準(zhǔn)備；2、準(zhǔn)備2輛應(yīng)急車在廠門前待命；3、應(yīng)急救援人員7時40分在大樓大廳集合。

7時40分應(yīng)急救援人員穿戴齊全救生設(shè)備集合完畢，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長下令由翟新民、王彥國2人組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組，帶領(lǐng)6名救援人員到現(xiàn)場救援，并簡短的發(fā)布了命令、要求、注意事項。

7時50分兩輛乘載8名現(xiàn)場救助人員和救生設(shè)備的應(yīng)急車出發(fā)，前往現(xiàn)場，后勤保障小組及時與醫(yī)院取得了聯(lián)系，請求做好人員檢查、搶救準(zhǔn)備。

9時10分現(xiàn)場應(yīng)急救助小組到達現(xiàn)場，將貴重物品處置、靠背將兩名被困人員一同撤離現(xiàn)場。10時10分到達醫(yī)院對三名已救出人員進行檢查，查明兩人身體各器官正常，全身30%燒傷需住院治療。

10時30分現(xiàn)場救助小組及三名被救人員到達公司大院，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新宣布應(yīng)急救助演練終止，并對本次應(yīng)急演練進行了講評。

 

演練存在的問題及整改措施：

1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。

2、搶險物資準(zhǔn)備不充分，物資存放不集中，裝車速度慢。

整改措施：

1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

 2、常用搶險物資要集中存放，提高物資準(zhǔn)備速度。

單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

評價人簽字：

演練時間

2012年5月5日7：20—10:30

演練地點

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

指揮人

丁惠義

參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)3人，生產(chǎn)辦8人，經(jīng)營辦2人，辦公室1人，后勤辦2人，設(shè)備安全辦4人，共計20人。

效果評價及完善意見：

一、效果評價：通過本次演練，提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力，對救護器材的使用方法的熟練、對救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確，達到了本次演練的目的。

二、需完善和改進的地方：

   1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

   2、搶險物資準(zhǔn)備不充分，物資存放不集中，裝車速度慢。常用搶險物資要集中存放，提高物資準(zhǔn)備速度。

 

 

評價人簽字：