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應(yīng)急預(yù)案管理體系

  
評論: 更新日期:2011年08月13日
要點(diǎn):
(一)總則:
1、目的;     2、工作原則;    3、編制依據(jù);     4、適用范圍。
(二)組織指揮體系及職責(zé):
1、明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
2、明確突發(fā)事件發(fā)生、報警、響應(yīng)、結(jié)束后處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門,各參與部門的職責(zé)。
3、突發(fā)事件應(yīng)按早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則,明確影響范圍、信息渠道、時間要求、審批要求、審批程序、監(jiān)督管理、責(zé)任制等。
(三)通訊聯(lián)絡(luò)方法、渠道:
1、明確參與應(yīng)急救援的所有部門的通訊方式,分級聯(lián)系方式及備用方案;
2、做到信息傳遞及反饋高效、快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
(四)搶救組織(包括人員、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)搶救)
1、明確各指揮機(jī)構(gòu)調(diào)派處置的權(quán)限和數(shù)量、處置措施,隊(duì)伍集中部署的方式、專用設(shè)備、機(jī)械、物質(zhì)、藥品調(diào)用程序、不同處置隊(duì)伍的分工協(xié)作程序。
2、明確疏散、撤離的方式、程序、組織、指揮、疏散的范圍、路線、緊急避難場所。
(五)保護(hù)突發(fā)事故現(xiàn)場:
1、應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)禁與事故無關(guān)人員入內(nèi),現(xiàn)場的各種物件、物品、痕跡等,不能亂動,并設(shè)置警戒線。
2、發(fā)生事故后,應(yīng)避免發(fā)生次生事故,采取有力措施,盡量減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。要移動人、物或其他時,應(yīng)作為標(biāo)記、以便事故的分析。
(六)事故報告:
1、明確報告程序、報告人。
2、報告給保險公司(辦理保險的)
(七)審批:
明確定期審批與更新制度、備案制度,審批與更新方式、方法和主辦機(jī)構(gòu)等。
 演習(xí):
演習(xí)的場所、頻次、范圍、內(nèi)容、要求、組織等,并根據(jù)演練中存在的問題,進(jìn)行修改、新的預(yù)案應(yīng)向群眾公布。
應(yīng)急救援預(yù)案的編制要求:
1、簡單、責(zé)任明確;
2、便于實(shí)施;
3、 真正起到作用,能減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
結(jié)合本企業(yè),本施工現(xiàn)場的特點(diǎn),找準(zhǔn)危險源或危險點(diǎn),做好預(yù)防工作。
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