一、填空（每空2 分）
        1、為迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢被動局面，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，局、分公司將今年         到          確定為局、分公司HSE工作“嚴管期”。
        2、華北油發(fā)【2010】263號文件是                      
        3、為高度重視冬季安全生產(chǎn)和防凍保溫工作，牢固樹立“以人為本”的理念，做到冬季安全生產(chǎn)“六個到位”：      到位、思想到位、     到位、保障到位、      到位、資金到位。
        4、10月25日，集團公司召開四季度HSE工作視頻會，通報了 2010年HSE大檢查情況，華北石油局、華北分公司被列為集團公   司                
        5、按照            的HSE管理原則和遵循               的HSE管理理念，簽訂各部室、基層作業(yè)隊及二線單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部HSE工作軍令狀。
        6、嚴管期內(nèi)，按照局要求施行                           的HSE監(jiān)管措施，結(jié)合公司實際，將公司各生產(chǎn)工區(qū)劃分為5個區(qū)塊，每個區(qū)塊由公司領(lǐng)導(dǎo)承包，每區(qū)塊內(nèi)的各單位由各部門領(lǐng)導(dǎo)承包。
        7、部門領(lǐng)導(dǎo)承包人要對承包的基層單位進行日常工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助，尤其是            環(huán)節(jié)時，要及時進行安全重點提示和監(jiān)督指導(dǎo)，制定具有針對性的檢查方案、檢查內(nèi)容，對查出的問題及隱患要           
        8、部門領(lǐng)導(dǎo)承包人的HSE檢查也不限于          ，可覆蓋到公司所屬各單位。
        9、各前線單位應(yīng)在入冬前成立冬防組織，按照“三統(tǒng)一”的原則，統(tǒng)一     、統(tǒng)一      、統(tǒng)一      ，切實加強對承包商隊伍的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
        10、“嚴管期”期間，按照一級抓一級、一級對一級負責(zé)的原則，承包人每月不少于      到承包片、承包單位進行檢查。并將每半月對承包單位的檢查情況進行收集整理，填寫       ，于每月15日和30日前上報公司嚴管期HSE工作辦公室。
        二、問答題（第1題20，第2題、第3題22分）
        1、根據(jù)華北五普發(fā)【2010】111號文件要求，部門領(lǐng)導(dǎo)承包基層單位的措施有哪些？
       
       
       
       
        2、針對公司冬季安全生產(chǎn)的各項措施，結(jié)合本部門的工作情況，提出好的建議。
       
       
       
        3、談?wù)?ldquo;誰主管、誰負責(zé)”的理解。