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淺析安全文化建設的途徑與對策

作者:彭松林  
評論: 更新日期:2019年10月21日

文化建設對整個國家和民族發(fā)展繁榮發(fā)揮著不可替代的作用。而在一個行業(yè)加強文化建設更有著戰(zhàn)略性意義,它可以幫助塑造良好的行業(yè)文化,營造團結(jié)、和諧、創(chuàng)新、奉獻的行業(yè)氛圍,不斷提高行業(yè)的知名度和美譽度,從而提高行業(yè)的競爭實力。應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門作為國家的執(zhí)法機關(guān),擔負著全國應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的重大責任,文化建設的程度直接關(guān)系到國家及民族的整體形象。因此,應急管理系統(tǒng)在安全文化建設中要立足于實踐,著眼于世界文化發(fā)展的前沿,著眼于應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)振興的遠大目標,發(fā)揚民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng),在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新,大力發(fā)展安全文化,使之成為應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的文化追求和精神風范,不斷增強吸引力和感染力,為應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)的又好又快發(fā)展提供強大的精神動力。為此,筆者認為:建設安全文化,要注重把握好“五個關(guān)系”、強化“五個建設”,通過應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的共同努力,最終實現(xiàn)“四個作用”的目標。

一、建設安全文化,握好“五個關(guān)系”

1. 要把握好牢固樹立安全發(fā)展觀念,科學發(fā)展觀與安全文化的關(guān)系。安全文化作為中國社會主義文化的重要組成部分,理所當然地要將“安全發(fā)展”貫穿到安全文化建設之中,緊扣時代發(fā)展脈搏,把握先進文化的前進方向。

2. 要把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。一方面要繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和精神,充分吸收民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的豐富營養(yǎng);另一方面又要自覺地把市場經(jīng)濟固有的競爭意識、民主意識、平等意識、法制觀念等思想文化意識融入安全文化建設之中,不斷融會現(xiàn)代科學與教育、現(xiàn)代安全的新內(nèi)涵,形成具有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代理念的安全文化,以此提高和調(diào)動全員的參與性、自主性和創(chuàng)造力。

3. 要把握好民族與外來文化的關(guān)系。在安全文化建設中,一定要堅持民族特色、行業(yè)特點。與此同時,隨著科技的發(fā)展和文化交流的擴大,吸納世界各國一切優(yōu)秀文化成果,學習和借鑒國外在安全文化建設方面的成功經(jīng)驗。

4. 要把握好安全文化與安全職責的關(guān)系。加強安全文化建設的目的是為安全發(fā)展提供精神動力,切不可將兩者割裂開來,甚至對立起來。安全文化要始終圍繞應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法、服務經(jīng)濟發(fā)展等工作中心來進行。

5. 五要把握好安全文化建設和職工隊伍建設的關(guān)系。員工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務技能、精神面貌決定了安全文化的整體水平,而優(yōu)秀的安全文化對引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,幫助員工樹立文明意識和主人翁意識,提升員工的思想道德素養(yǎng)和科技文化素養(yǎng)有著巨大的推動作用。

二、建設安全文化,強化“五個建設”

1. 建設安全文化 ,強化隊伍建設。實踐證明,安全文化對建設一支高素質(zhì)的應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍賦予了新的內(nèi)涵,提出了更高的標準。安全文化是以培育“人”,增強隊伍的凝聚力和培養(yǎng)人的創(chuàng)造力為重要目標,也就是通過人本化的管理來凝聚人心,從而推動應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)的又好又快發(fā)展。

2. 建設安全文化,強化廉政建設。廉政建設不僅關(guān)系到行業(yè)的文明程度,而且關(guān)系到黨的事業(yè)的生死存亡,是一項長期的戰(zhàn)略任務。要建立健全各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍的行政執(zhí)法行為和廉政紀律。深入推進黨風黨紀教育,增強廉政自律意識,注重利用典型腐敗案例教育干部職工引以為戒,提高拒腐防變能力。

3. 建設安全文化,強化制約建設。安全文化作為一種全新的管理思想,它的主要功能是提高“有效性”和“貢獻率”,促進應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)的發(fā)展。加快建立內(nèi)部管理、責任監(jiān)督考核和獎懲機制等機制,實現(xiàn)了“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的科學、規(guī)范的管理體制,形成了一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設的濃厚氛圍。

4. 建設安全文化,強化環(huán)境建設。良好的文化氛圍,是應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)發(fā)展的重要條件。既要抓好軟環(huán)境建設,又要抓好硬環(huán)境建設,堅持“兩手抓,兩手都要硬”。在軟環(huán)境建設方面,結(jié)合文明創(chuàng)建工作,科學規(guī)劃,合理布置,建立文化寓工作職責之中,在工作中逐漸形成一種安全文化氛圍。同時,挖掘行業(yè)內(nèi)的文化藝術(shù),豐富文化生活。文化藝術(shù)是行業(yè)精神的火炬,是激勵員工奮發(fā)進取、創(chuàng)造和諧美好生活的號角,對于充實精神世界、提高生活質(zhì)量、舒緩心理壓力、促進行業(yè)和諧有著不可替代的獨特作用。在抓好硬環(huán)境建設方面。本著“因地制宜、量力而行”的原則,不斷改善員工工作生活環(huán)境,積極建設花園式辦公環(huán)境;充實“兩室一家”建設(即圖書室、活動室和職工之家),避免只重建設,不重管理,要不斷充實完善相關(guān)內(nèi)容及設施,使員工在良好的安全文化氛圍中錘煉人格修養(yǎng),規(guī)范行為準則。

5.建設安全文化,強化“窗口”建設。應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察行政執(zhí)法人員面對的是社會廣大生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及企業(yè)法人,一言一行、一舉一動都體現(xiàn)安監(jiān)部門整體形象。因此,建設安全文化,就必須強化“窗口”建設,在擦亮窗口上下功夫。同時,要依法進行應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察,嚴格把關(guān),時時維國家執(zhí)法人員形象。要全力服務促進地方經(jīng)濟建設,深入一線調(diào)研,落實服務措施,及時解決企業(yè)的難點、熱點問題。想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急。

三、建設安全文化,實現(xiàn)“四個作用”

1、導向作用:安全文化是應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)共同的價值觀念,是凝聚全員的一種內(nèi)在力量,是維系個人理想和工作目標的共同信念,是維系個人奮進和事業(yè)發(fā)展共同努力的方向。

2、凝聚作用:安全文化又像一種親和劑、潤滑劑,能使應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍內(nèi)部形成融洽良好的人際關(guān)系。

3、激勵作用:安全文化可以增強應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍的員工的榮譽感和責任心,時刻激勵和鞭策他們?yōu)榱耸聵I(yè)的繁榮而努力工作。

4、規(guī)范作用:安全文化的工作理念、價值觀念、道德觀念、行為準則,對應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍全員起到心理和行為上的共同的制約作用,從而達到提升應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍員工的思想道德素質(zhì),規(guī)范應急管理安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍員工的行為,推動和達到應急管理安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察事業(yè)又好又快發(fā)展的目的。

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