近年來，“安全文化”一詞一直處于比較“火爆”的狀態(tài)。最近，國家安全生產監(jiān)督管理總局再次強調要建設企業(yè)“安全文化”，并將安全文化與安全法制、安全責任、安全科技、安全投入并列為“安全五要素”，由此可見其重要程度。

中國石化集團公司安全生產工作之所以一直處于全國各行各業(yè)的領先地位，歸根結底是因為中國石化較早地探索并形成了一套科學嚴謹且適用性、針對性較強，特色鮮明的企業(yè)安全文化，并在實踐中不斷發(fā)揚光大的緣故。筆者根據多年的安全管理經驗，并經過認真觀察思考和提煉，對中國石化企業(yè)嘗試性地進行歸納整理。在此奉獻各位讀者以期與各位同仁磋商。

中國石化的企業(yè)安全文化主要包括十個方面的內容：一是“保安全就是保政治，保安全就是保穩(wěn)定，保安全就是保大局”的安全生產大局觀文化；二是“安全第一，預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針文化；三是重“三基”（基層建議、基礎工作和基本功能訓練）、查“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動紀律）和反“三個主義”（官僚主義、形式主義和好人主義）的安全管理“治本”文化。四是“一崗一責”的安全生產責任制文化；五是：“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”安全監(jiān)督管理文化；六是“嚴之又嚴、吹毛求疵，鐵面無私、六親不認”的安全檢查文化；七是“高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、鏈長面廣、連續(xù)作業(yè)”的安全風險和隱患識別文化；八是“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”和“亂世當用重典治，重病須*猛藥醫(yī)”的強化自身約束機制文化；九是“見大風于青萍之末，扼隱患于未然之時”和“總部監(jiān)督、分級管理、企業(yè)負責”，以及“四定原則”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）的隱患治理文化；十是“任何事故的發(fā)生，都應歸究為管理上的失誤”和“事故原因要水落石出，吸取教訓要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三”的事故調查處理文化。