今年以來(lái)，川煤集團(tuán)廣能公司安全形勢(shì)較嚴(yán)峻，一季度內(nèi)接連發(fā)生3起死亡事故，多起受傷事故。剖析這些事故發(fā)生的原因，我們不難看出，大多數(shù)安全事故莫過(guò)于習(xí)慣性違章所致。習(xí)慣性違章是安全意識(shí)淡薄、工作態(tài)度馬虎中產(chǎn)生的，是明知故犯的不良行為，是潛在的不安全因素、照以往的僥幸心態(tài)替代永久的安全意識(shí)。而安全文化建設(shè)是變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章的最有效手段。

事故的四大因素由環(huán)境、管理、物和人構(gòu)成，用公式表示：管理上的缺陷+物的不安全狀態(tài)+環(huán)境的不安全條件+人的不安全行為=事故，在這個(gè)系統(tǒng)中，人的因素是主導(dǎo)，管理因素是關(guān)鍵，物的因素是根據(jù)，環(huán)境因素是條件。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)著重解決物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理上的缺陷，解決必須怎么做的問(wèn)題。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從“雙基”建設(shè)入手，從基層、基礎(chǔ)工作抓起。而安全文化建設(shè)主要著眼于人的不安全行為，解決應(yīng)該怎么做的問(wèn)題。

安全文化的涵義是安全價(jià)值觀、信念、道德、理想、最高目標(biāo)、傳統(tǒng)風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化核心是人，它將實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的生命價(jià)值和諧統(tǒng)一起來(lái)，保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命權(quán)。

從今年的安全文化考核檢查中發(fā)現(xiàn)，各礦安全文化建設(shè)均有松懈，更談不上高度重視。職工的安全意識(shí)、安全理念未真正落實(shí)到安全生產(chǎn)行為中。要把安全意識(shí)完全融合滲透到職工的心靈深處，并付諸于日常生產(chǎn)工作中，變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章的良好風(fēng)貌，成為共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，形成完整的制度和約束機(jī)制，無(wú)疑是一個(gè)長(zhǎng)期的艱難歷程，這就需要煤礦上下的高度重視，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視。

檢查中還發(fā)現(xiàn)，有的基層連隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，針對(duì)性不強(qiáng)、重點(diǎn)不突出，關(guān)鍵項(xiàng)目扣分比重較輕。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深入推進(jìn)中，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格科學(xué)管理，就是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的事情可操作化，把可操作的事情數(shù)字化，讓執(zhí)行簡(jiǎn)單可行。有些制度能簡(jiǎn)化的就一定要簡(jiǎn)化，提高制度的有效性、針對(duì)性，比面面俱到執(zhí)行不到位的效果好。推動(dòng)安全文化向縱深發(fā)展，要堅(jiān)持“以人為本”，采取多種形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)操作技能的培訓(xùn)教育，警示教育，強(qiáng)化安全意識(shí)的培育滲透和員工行為養(yǎng)成，著力提高職工安全文化的整體素質(zhì)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的潛移默化作用，變習(xí)慣性違章為習(xí)慣性遵章，努力實(shí)現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，確保安全文化建設(shè)取得成效。