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安全管理網(wǎng)

弘揚和傳播安全文化的途徑

  
評論: 更新日期:2020年09月27日

在電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)文化建設已經(jīng)被提升到了一個相當重要的位置。企業(yè)的管理層已充分認識到企業(yè)文化建設是構筑現(xiàn)代企業(yè)制度必不可少的一部分。特別是作為電網(wǎng)企業(yè)文化建設重要分支之一的安全文化建設更是發(fā)揮著越來越重要的作用,滲透于安全生產(chǎn)的各個方面,已成為提高電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平的重要保證。

通過文化影響心智模式

對于逐步從計劃管理體制向市場機制轉軌的電網(wǎng)企業(yè)來說,處于改革的轉型期,伴隨著許多的變化,對人們提出了更高的適應要求,對人們的心理刺激變量也隨之加大。近幾年電網(wǎng)擴張較快,相對來說,工作量的增幅很大,新的知識、新的工作方式不斷運用。如果沒有良好的素質(zhì)和健全的心態(tài)來適應,就容易產(chǎn)生心理上的抑郁、焦慮、緊張,這些都影響著安全生產(chǎn)。國內(nèi)外的事故統(tǒng)計表明,人員的冒險心理、僥幸心理往往是造成事故的主要原因。雜亂心理都是釀成事故的根源。注意力不集中,自我控制能力差、認知能力下降、情緒困擾與低落等不利于安全生產(chǎn)的因素,與人的心理因素密切相關。

良好的企業(yè)安全文化與員工的心智模式有密切聯(lián)系,企業(yè)安全文化建設是一個宏觀層次上的變量,心智模式則是微觀層次上的變量,所以企業(yè)可以通過優(yōu)秀的安全文化建設來帶動員工進步,提高員工的安全意識和素質(zhì),幫助改變個人層次上的心理模式。

深化對人的生命價值的理解

電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)中,各種安全管理制度已相當嚴密,但仍然事故頻發(fā),釀成慘痛后果。各種事故案例,大都是由于事故責任人心存僥幸心理、冒險心理、麻痹心理,圖快、圖省事,違反規(guī)程,釀成事故。每個人都是珍視生命的,知道生命的價值,事故付出的代價不僅是金錢,還有鮮血和生命。但如何在實際的工作中,甚至每一個具體的工作步驟中去體現(xiàn)這種珍視,去體現(xiàn)這種思想是值得重視的。所以,工作中,要始終保持高度的責任心,保持良好的心態(tài),提高防范事故的意志能力,戰(zhàn)勝人本身的惰性,嚴格執(zhí)行規(guī)程和管理制度,很好地進行自我保護。逐步形成共存于員工思想中的安全理念,很好地進行聯(lián)防互保,形成對這一價值取向有共同認識的“團隊”。電網(wǎng)企業(yè)開展的“安全生產(chǎn)月”系列活動,就是要通過安全文化的“潤物細無聲”作用,來喚起員工的安全意識,加深對生命價值的理解。

強化對職業(yè)本身和職業(yè)道德的認識

員工職業(yè)道德的水準支配著員工的思想意識,企業(yè)文化對員工的影響久而久之形成員工的職業(yè)素養(yǎng)。安全文化從深層次分析,它是和地區(qū)文化緊密相連的,和目前整個社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,和人們的思想狀況、價值觀念等有密切關系。以電網(wǎng)企業(yè)中的輪班制工人為例,有他們明確的作息表,在工作日里,有整套的管理制度管理每一位員工,但如何合理地安排好休息日,如何減少生活中各類令人煩惱地瑣事對情緒,對這些崗位的安全生產(chǎn)顯得尤為重要,這需要不斷地培養(yǎng)和提高,體現(xiàn)出職業(yè)紀律、職業(yè)作風;又如:許多事故在發(fā)生后,通過分析發(fā)現(xiàn),有些設備地缺陷、作業(yè)環(huán)境的事故隱患,如果人員的責任心稍微強一些,事故就很可能會避免。

班組是培育安全文化的“主戰(zhàn)場”。員工在企業(yè)內(nèi)所處的小環(huán)境的作用不可低估,各類班組是電網(wǎng)企業(yè)安全文化建設的最終落腳點,是安全文化培育的地方,不能忽視班組文化、科室文化的作用。通過加強團隊建設,發(fā)揚班組的優(yōu)良傳統(tǒng),建立良好的溝通和交流,消除員工之間的沖突,形成和諧互助的人際氛圍。良好的班組氛圍能使員工有歸屬感,提高對組織的忠誠度,增強職業(yè)安全感,進一步促進隊伍的穩(wěn)定,使員工在為企業(yè)工作的同時,同步提高文化素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì),提高自我管理、獨立思考和分析問題的能力。

各級管理層的作用

電網(wǎng)企業(yè)中各級管理人員,他們的言行、舉止對一線員工的影響很大,我們既要注意“手下”的習慣性違章,也要注意“口頭”的習慣性違章和“筆下”的習慣性違章,重視管理性的違章,研究事故發(fā)生的機理、原因,安全心理學等。班組管理人員更要結合具體的施工作業(yè),關心人員的精神狀況,克服人情觀念,做好作業(yè)安全控制,夯實業(yè)安全工作的“根基”。另外,通過好的文學作品、先進事跡、情感故事來鼓舞我們的員工,同樣會取得不錯的效果。

要實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的安全、高效發(fā)展,就要提高企業(yè)和企業(yè)員工的安全意識和素質(zhì),就要樹立跨世紀的安全文化理念,這是安全科技進步和社會發(fā)展的要求。通過安全文化的傳播、宣傳、教育,使員工覺醒、理解,這是企業(yè)和員工的共同需要;保護人的身心安全與健康是社會的責任。關愛生命,安全發(fā)展,讓電網(wǎng)企業(yè)和員工真正理解安全與企業(yè)的生存,安全與企業(yè)經(jīng)濟效益的關系,最終實現(xiàn)整個電網(wǎng)企業(yè)的安全目標。

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