近年來，武漢供電公司在開展反習慣性違章工作中，尋找到一個綜合治理的新思路——— 以人為本，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，倡導“習慣性遵章”理念，創(chuàng)建“習慣性遵章”安全文化。

　　習慣性遵章要著眼于安全管理流程

　　武漢供電公司著眼于安全生產管理現(xiàn)狀，全面清理、補充、完善各項安全生產管理制度、規(guī)程、規(guī)定，有效強化安全管理的基礎性與系統(tǒng)性，不留管理真空，在規(guī)范的安全制度的框架基礎上，利用《安全生產管理系統(tǒng)》及網(wǎng)絡的應用，實現(xiàn)了安全生產規(guī)范管理。

　　由于機構改革較為頻繁，武漢供電公司迅速根據(jù)生產現(xiàn)狀，制訂新的安全生產管理流程，全面理順安全生產管理關系，組織編制主要專業(yè)崗位“習慣性遵章”行為導冊，切實增強“習慣性遵章”的導向性與實效性，讓每一個員工都能找到適合自己的行為規(guī)范。

　　習慣性遵章要著手于現(xiàn)場安全監(jiān)督

　　武漢供電公司成立了專門的稽查組，對各大型施工現(xiàn)場進行抽查和巡查，及時糾正不規(guī)范的施工行為。現(xiàn)場監(jiān)督還形成了黨政工團齊參與的態(tài)勢，職工代表巡查、黨員現(xiàn)場巡查等活動效果顯著。

　　各基層單位也根據(jù)自身特色，開展有效的安全監(jiān)督，倡導工作現(xiàn)場良好的安全習慣。如推出防誤鑰匙審批和啟用管理辦法，施工現(xiàn)場吊車編號專人監(jiān)護、施工現(xiàn)場立體警示等舉措，都為現(xiàn)場安全監(jiān)督增加了安全系數(shù)。變電檢修公司組織班組黨員骨干和黨員安全員深入施工現(xiàn)場，開展了多次安全稽查活動，把廣大黨員推向反違章、保安全的最前沿；一些員工自行設計制作的安全文化標語，懸掛在各個施工現(xiàn)場，起到了安全警示作用，營造了安全文明和諧的氛圍。

　　習慣性遵章要著力于安全文化宣傳

　　欲促使員工從“要我遵章”向“我要遵章”的思想轉變，必須加強安全文化輿論建設。武漢供電公司充分運用《武漢供電報》、新聞信息網(wǎng)、黑板報、“安全活動日”等多種形式，廣泛開展“習慣性遵章”的宣傳，并結合公司實際，組織開展“遵章在崗位”、“黨員身邊無事故”、“團員身邊無事故”、“創(chuàng)建無違章班站（所）”等系列主題實踐活動，激發(fā)一線員工的參與熱情，努力營造“習慣性遵章”的安全文化氛圍。同時，開展“習慣性違章”社會、歷史成因問卷調查；“習慣遵章之我見”征文活動；“習慣性遵章價值觀”專題辯論會；“習慣遵章、細節(jié)做起”、“金點子”專題大賽等活動，營造安全文化氛圍，形成公認的安全理念和安全價值觀。此外，還引導職工查找傳統(tǒng)工作習慣、行為中的不安全因素，分析當前安全生產的狀況及事故隱患的失控危險，因勢利導，讓員工自覺融入“習慣性遵章”的安全文化氛圍中。

　　習慣性遵章要著重于安全培訓創(chuàng)新

　　武漢供電公司以開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型員工為契機，加強職業(yè)安全規(guī)范及培訓工作，不斷創(chuàng)新培訓方式。如變電檢修公司開辟網(wǎng)上“共產黨員服務隊安全生產技術互動站”，職工可利用零散的工余時間，就安全生產中的疑難問題，發(fā)帖咨詢或回帖交流。又如江北變電公司將現(xiàn)場稽查過程中拍攝的各種違章和違規(guī)行為，制作成投影教育的案件，在培訓中通過多媒體的演示還原違章現(xiàn)場，對違章問題進行深入剖析，由原來單一的口頭宣教變成圖文并茂教育培訓方式，使員工能更好更快地掌握安全知識，印象更加深刻，對深化職工安全教育培訓工作起到了明顯的作用。