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安全承諾的基本要素

  
評(píng)論: 更新日期:2017年02月14日

 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng):

——切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;

——明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);

——聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;

——含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。

1.2 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率,應(yīng)讓各級(jí)管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全承諾的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng):

——提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力,堅(jiān)持保守決策,以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注;

——在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源;

——制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施;

——接受培訓(xùn),在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力;

——授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問題;

——安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^程的定期審查;

——與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。

1.3 企業(yè)的各級(jí)管理者應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒?,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理者應(yīng):

——清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任;

——確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法;

——確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作;

——鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益;

——在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則;

——接受培訓(xùn),在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力;

——保持與相關(guān)方的交流合作,促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。

1.4 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng):

——在本職工作上始終采取安全的方法;

——對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;

——對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告;

——接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力;

——與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。

1.5 企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。

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