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安全需要“加餐”

作者:吳浩生 崔漢朝  
評論: 更新日期:2016年01月13日

在一本《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》上,有這樣一句話:“政治上引導(dǎo),生活上關(guān)心,技術(shù)上幫帶,文化上提高。”這是針對作業(yè)人員而言,其目的是提高作業(yè)人員的素質(zhì)。
        然而,無論是企業(yè)內(nèi)部或施工項(xiàng)目部,“政治上引導(dǎo),技術(shù)上幫帶,文化上提高”是很容易做到的事情,只有“生活上關(guān)心”不是很容易做到。
       一些企業(yè)可以不惜代價(jià),外聘專家教授,進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部,向職工或施工作業(yè)人員宣講相關(guān)政策法律法規(guī)知識。“咔嚓、咔嚓”,留影,留錄像資料,算作是對作業(yè)人員進(jìn)行了宣傳教育。好像這一切體現(xiàn)了對作業(yè)人員的十分關(guān)心與愛護(hù)。
       大會(huì)、小會(huì)、班前會(huì),我們高調(diào)強(qiáng)調(diào)關(guān)心關(guān)愛作業(yè)人員的身心健康安全,真的做到關(guān)心了嗎?在一些特殊作業(yè),可能需要加班加點(diǎn),也可能要通宵作業(yè),深夜,人困馬乏,企業(yè)或項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人,是否考慮過為現(xiàn)場作業(yè)人員買過“面包”?不可否認(rèn)有的企業(yè)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人還是能做到關(guān)心作業(yè)人員的感受的。
       筆者作為施工第一線的安全生產(chǎn)管理人員,曾應(yīng)作業(yè)人員的要求,向一位總包的項(xiàng)目經(jīng)理提出:“xx經(jīng)理,你看作業(yè)人員要通宵加班,深夜饑餓,需要加餐,夜間能否考慮給作業(yè)人員買點(diǎn)吃的,作業(yè)人員干活也好有力氣,不至于出現(xiàn)頭昏眼花。”這位項(xiàng)目經(jīng)理反問我:“那要多少錢?”我笑著說:“就幾個(gè)人加班,一個(gè)人一元錢的小點(diǎn)心,一個(gè)晚上也就幾元錢。對于項(xiàng)目部來說,毛毛雨。作業(yè)人員有力氣,就不容易引發(fā)人為的安全事故。”他說:“我下面分項(xiàng)工程很多,都這樣,要花多少錢?”言外之意,拒絕為作業(yè)人員加餐。
       企業(yè)或項(xiàng)目部在作業(yè)人員工資構(gòu)成核算上,也許包含加班所必需的“加餐”費(fèi)用,由于作業(yè)人員可能有“省”錢的思想意識,寧愿挨餓干活,也不愿已自己購買增強(qiáng)體能的食物。從安全生產(chǎn)管理角度看問題,給作業(yè)人員“政治上引導(dǎo),生活上關(guān)心”,亦無不可。畢竟作業(yè)人員也是為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)利潤的,多一份關(guān)愛,就多一份安全。

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