韭菜生命力極強(qiáng)，只要環(huán)境適宜，就會(huì)不停生長，割完一茬又一茬；而大蔥收獲時(shí)必須連根拔起，且不會(huì)再生。安全隱患排查工作，決不能像“割韭菜”那樣，而必須像“拔大蔥”那樣進(jìn)行徹底根除。
        在安全生產(chǎn)中，為什么會(huì)出現(xiàn)“割韭菜”現(xiàn)象呢？一是個(gè)別管理者在抓安全查隱患過程中沒有看透現(xiàn)象，找準(zhǔn)本質(zhì)，只限于“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”；二是工作作風(fēng)不扎實(shí)，現(xiàn)場安全檢查蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，沒有深入一線調(diào)查研究；三是個(gè)別管理者善于做表面文章，沒有下“大力氣、真功夫”抓安全，安全隱患頻發(fā)，出現(xiàn)“錯(cuò)了就改，改了還犯”的現(xiàn)象；四是在安全管理中有“好人主義”思想，發(fā)現(xiàn)“兩違”后有“大事化小、小事化了”的避重就輕思想。
        “割韭菜”會(huì)使安全隱患難以消除，相同的問題連續(xù)發(fā)生，最終釀成事故。作為管理者要深入一線勤考察、多思考，努力提升發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，建立健全長效的安全機(jī)制，像“拔大蔥”那樣，一次就從“根本”上把安全隱患徹底根除。