前不久，筆者參加了某班組的安全生產(chǎn)分析會。工長在分析總結班組工作時，說到成績洋洋灑灑，而談到問題卻輕描淡寫，聽后讓人不解。　
　 按常理，我們召開安全生產(chǎn)分析會，其目的就是對班組安全生產(chǎn)工作進行分析和點評。大伙兒坐在一起，對存在的具體問題進行具體分析，把影響班組自控建設和隊伍建設的不穩(wěn)定因素查找出來，并制定措施，為做好下一步工作打好基礎。
　　 如果我們在分析會上，能著眼于大局，從班組的實際出發(fā)，在分析問題上做到實事求是，把問題擺在桌面，認真反思，刨根挖源，并制定措施全面整改，這對確保安全生產(chǎn)必將起到至關重要的作用。相反，如果我們在分析會上只談成績，逃避問題，水分十足，不但達不到找出問題、解決問題目的，還會助長不良風氣的蔓延，給安全生產(chǎn)埋下嚴重隱患。
　　 常言道：紙里包不住火，問題遲早要暴露出來。這方面的教訓是深刻的，應當引起我們高度警惕。
　　 筆者認為：就安全生產(chǎn)工作而言，我們只有總結運輸生產(chǎn)的規(guī)律，認真分析工作中存在的問題，在班組安全生產(chǎn)分析會上，別用水分包裹問題，最大限度地讓問題浮出水面；不論是誰的責任，都要毫不留情地去問責，去狠抓整改落實。這樣做比口頭上的說教和做表面文章要強百倍。