自從產(chǎn)生了‘摘掛牌’這種操作制度，起始對(duì)提高職工安全意識(shí)起到了一定作用，但隨著時(shí)間的推移，這種‘摘掛牌’制度流于形式，不僅起不到安全監(jiān)督的作用，反而成了一個(gè)借口、說(shuō)辭，認(rèn)為履行了‘摘掛牌’制度就萬(wàn)事大吉，無(wú)所顧忌，從而埋下了心理隱患；其次，這種‘摘掛牌’制度給安全管理者提供了處罰的依據(jù)，例如：處理設(shè)備問(wèn)題時(shí)，不管你采取其他何種監(jiān)護(hù)措施，只要沒(méi)掛牌就要挨處罰，職工對(duì)此頗有怨言，不禁要問(wèn)：‘掛牌就安全了嗎？’

　　‘摘掛牌’制度出發(fā)點(diǎn)是為了安全生產(chǎn)，這個(gè)毋庸置疑，‘摘掛牌’制度對(duì)安全生產(chǎn)起到多大的作用有待考證，決定安全生產(chǎn)的兩個(gè)重要組成部分是：‘人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)’，其中‘人的不安全行為’在發(fā)生的各類事故中所占比重較大，也就是說(shuō)我們安全工作的主要任務(wù)就是首先提高‘人’的安全意識(shí)，控制其行為；其次是改善現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的安全狀態(tài)，提高‘人’的安全意識(shí)，可以從安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)傳授等等方面入手，‘摘掛牌’這種流于形式的制度能提高職工的安全意識(shí)和技能嗎？

　　現(xiàn)在職工只知道只要履行‘摘掛牌’制度就不受考核，把它當(dāng)做一種‘差事’，更有甚者認(rèn)為掛了檢修牌就可以無(wú)所顧忌，產(chǎn)生了麻痹思想，對(duì)設(shè)備隱患失去了自我防御意識(shí)，要知道掛了檢修牌不等于切斷電源、不等于保證安全，掛了檢修牌發(fā)生的事故也不在少數(shù)。這個(gè)‘摘掛牌’制度陪我們走過(guò)了十多年，確實(shí)到了該改進(jìn)或者取締的時(shí)候了。但有些安全管理者對(duì)‘摘掛牌‘制度熱度始終不減，甚至癡迷，認(rèn)為履行好了’摘掛牌‘制度，就可以保證安全，對(duì)其他的安全監(jiān)護(hù)措施（專人監(jiān)護(hù)、切斷電源----）一概否定，筆者看來(lái)他們把‘摘掛牌’制度視作神靈，視作圣旨，也許是視作‘搖錢樹(shù)’？一個(gè)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)的制度，在他們手中變了質(zhì)，這樣的制度我們不要也罷。