??? 在最近看到一則故事，某車間的一個角落，因工作需要放著一把梯子。用時就將梯子支上，不用時就移到旁邊。為防止梯子倒下砸傷人，工作人員特地在梯子上寫一個小條幅；“請留神梯子，注意安全”。某天，外方來談合作事項，來到梯子前駐足良久后，把自立的梯子輕輕放倒，并建議將條幅改為：“不用時請將梯子放倒”。

??? 在這則故事里，大家可以發(fā)現(xiàn)，前者把安全工作表面化、簡單化了。發(fā)現(xiàn)了問題，僅僅僥幸了提示和警示，沒有采取有效措施，梯子倒下的隱患依然存在，沒有從根本上解決問題。而后者用實際行動，消除了隱患，并且采取了防范措施，從根本上避免梯子倒下傷人的事故。

??? 由此,想到了在現(xiàn)實工作和生活中，存在著安全生產(chǎn)僅僅停留在嘴上、標語上和文件上，貌似很重視，實則不負責任的現(xiàn)象。要出車了，有的負責人喊一聲：“喂，要注意安全”；要搞大活動了，有些負責人上前動員兩句：“一定要確保安全”；要施工了，有些企業(yè)主要強調(diào)：“安全第一，千萬要注意安全”；一些企業(yè)主要負責人講起安全重要性頭頭是道，抓起安全時，不愿投入過多精力，不愿深入生產(chǎn)一線，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況心中無數(shù)，既不了解本單位安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，又不掌握本行業(yè)事故發(fā)生的規(guī)律；上級機關(guān)要來檢查安全生產(chǎn)工作了，貼標語、插彩旗、做假帳，停工停產(chǎn)突擊清理一下現(xiàn)場。這樣把安全生產(chǎn)工作簡單化、表面化，最省事，但省事的背后往往隱藏著潛在的危險，結(jié)果只能以發(fā)生事故為代價。

??? 安全不是天天講，就能夠講出來的，安全也不是搞一些“花架子”就能解決問題的，要具體去做，要有思路，要有方法。當然，動嘴同動腦、動手、動腿是相聯(lián)系的，都很重要。說安全、講安全、喊安全是必要的，但要倡導把說和想、說和做有機地結(jié)合起來，想細想透，說好說準，抓細抓實抓及時抓到位抓出成效，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。