“人無遠慮，必有近憂”。說的就是要預判即將發(fā)生的事情，從而采取相應的措施，來避免陷入無法掌控的境地。有人認為這是人與生俱來的能力，筆者認為這并非是天生的，而是通過常年對事物的觀察，以及對知識的積累，隨著閱歷的增長才具備的一種能力?！　?/p>

　　每個人都會遇到猝不及防事情，有的只是虛驚一場，但有的卻真的會奪走寶貴的東西甚至生命。總是等到受到傷害或損失以后才后悔自己沒有盡早采取措施來預防災難的發(fā)生。有人說：“亡羊補牢，猶未晚矣”。雖說是及時遏制了損失的擴大，但那“羊”卻是永遠的找不回來了。世界上并不存在真正意義上的安全，再安全的系統(tǒng)也存在著危險指數，不過是大小的不同罷了，若想真正的將危險指數降到最低，那么最好的方法就是預防。只有將危險控制在未發(fā)生的情況下，才可能實現真正意義上的安全。

　　 長懷思安之心是大多數人都懂得的道理，若只圖安逸而不著眼于即將到來的危險，最終的結果都將非常可怕。但在實際生活中能夠真正做到這點的卻是少之又少。改革開放以來，國家的工業(yè)和經濟得到了前所未有的振興，不少國有企業(yè)和私有企業(yè)如雨后春筍般的涌現出來，形成了百花齊放，百舸爭流的盛世局面，但是令人擔心的問題卻也隨著社會的發(fā)展?jié)u漸的顯露出來了，企業(yè)顯然會為國家?guī)聿豢深A計的效益，但是企業(yè)在生產中所存在的安全問題也同樣值得我們深思。

　　 隨著安全知識的教育和普及，大多數企業(yè)已經將安全工作放到首位，質量、效益、進度等等都已經被排在了安全工作之后，這是為什么呢？眾所周知，企業(yè)看中的永遠是效益，因為效益是企業(yè)立足和發(fā)展的基礎，但為何現如今的企業(yè)卻將安全工作作為首要任務來抓呢？答案很明顯，因為只有安全才能給企業(yè)帶來永久的效益，生產施工過程中的零事故、零風險才是確保企業(yè)穩(wěn)定運行的首要條件。如果說一個企業(yè)只為趕進度、抓質量、增效益而忽略了安全的重要性的話，那么前面所做的一切工作都可能付之東流。因為安全問題是與人的生命相關的，一起安全事故完全能夠給企業(yè)帶來不可挽回的損失，從而使企業(yè)的發(fā)展遲緩，進而阻滯其前進的道路。

　　 安全方可永續(xù)發(fā)展。對于潛在的安全隱患要時刻秉承防范于未然的安全理念，須知事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在事故未發(fā)生以前做好安全防范，將責任落實到位，安全意識和安全教育一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的任務來抓，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關系，才能使安全生產在員工的心中根深蒂固，從而確保企業(yè)興旺發(fā)達，越走越好，長懷思安之心才能實現永續(xù)發(fā)展。