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安全生產(chǎn)“慢”不得

作者:王科林  
評(píng)論: 更新日期:2013年11月29日

“寧停三分,不搶一秒”、“十次出事九次快”,這是無(wú)數(shù)次血的教訓(xùn)換來(lái)的交通準(zhǔn)則 。但世上的許多事情要因勢(shì)而定,各種準(zhǔn)則在符合它的環(huán)境下是真理,換到另外的環(huán)境未必合適。比如在火電機(jī)組安全生產(chǎn)各類事件的處理上,“快”則保安全,“慢”則出事故。

  工作中的一件事,對(duì)我感觸頗深。一天中午,我剛從食堂吃完飯回到班組,準(zhǔn)備午休,桌子上的手機(jī)響了,手機(jī)那頭傳來(lái)班長(zhǎng)李鵬舉熟悉而又急切的聲音,“老王, 4號(hào)機(jī)汽機(jī)高壓主汽門(mén)MSV2關(guān)到位信號(hào)發(fā)出,你去處理一下”。

放下電話,一個(gè)意識(shí)迅速在我腦海里呈現(xiàn):發(fā)的是汽機(jī)DEH判斷信號(hào),還是ETS判斷信號(hào),拖不得。我馬上換好工作服,帶上工具包一路小跑到集控室。到集控室后,我向運(yùn)行當(dāng)班值班員了解具體情況,“4號(hào)機(jī)汽機(jī)高壓主汽門(mén)MSV2門(mén)桿那里有點(diǎn)漏氣,注意安全”運(yùn)行人員說(shuō)道。

隨即,我開(kāi)始了必須的檢修工作順序:了解情況、分析危險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)安全措施,最后到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作。在迅速做好以上環(huán)節(jié)后,通過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)造成這起故障的真兇,4號(hào)機(jī)汽機(jī)高壓主汽門(mén)MSV2門(mén)桿漏氣導(dǎo)致周圍的金屬溫度高,而高壓主汽門(mén)MSV2門(mén)的行程開(kāi)關(guān)有是安裝在門(mén)桿末端,過(guò)高的金屬溫度使得掛靠在它上面的電纜短路致使主汽門(mén)MSV2關(guān)到位信號(hào)誤發(fā)。掌握了這起故障的原因后,幾分鐘時(shí)間,故障順利解決。隨即,加保溫棉、保溫鐵皮作相關(guān)設(shè)備隔熱處理。整個(gè)工作結(jié)束回到班上已經(jīng)一點(diǎn)十分,之前緊張的心情如釋重負(fù),心里終于踏實(shí)安穩(wěn)。

  這次搶修工作,對(duì)我有深切感受,在我廠當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難的形式下,“保安全,搶電量,抓指標(biāo)”是我廠的核心任務(wù),作為一名普通電熱檢修員員工,雖然少休息了一個(gè)中午時(shí)間,但能快速順利地解決一起隨時(shí)可能造成機(jī)組誤跳閘的事件,對(duì)于我們企業(yè)、對(duì)于我自己多數(shù)應(yīng)該。

另一方面,之所以會(huì)有這樣的感受,是在于如果不能及時(shí)消除這一缺陷,而這時(shí)如果同側(cè)另一主氣門(mén)關(guān)閉信號(hào)也發(fā)出將導(dǎo)致跳閘停機(jī)的事故。這個(gè)故障多一分鐘的存在,正在運(yùn)行的機(jī)組就會(huì)多一分危險(xiǎn)。這項(xiàng)工作,說(shuō)它小其實(shí)不小,在于它的重要性和緊迫性??梢?jiàn),安全生產(chǎn)無(wú)小事,及時(shí)快速處理機(jī)組設(shè)備故障和缺陷,就可以控制事故的發(fā)生 。

  在電廠工作已有二十多年,遇見(jiàn)過(guò)工作中太多本不應(yīng)該發(fā)生的事故。這些事故的發(fā)生不是偶然的,而是由于隱患的存在沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理,導(dǎo)致隱患積累到一定程度終于釀成事故。所以說(shuō),有時(shí)候“快”則保安全,”“慢”則藏隱患、出事故。

  在鴨溪電廠有很多為了企業(yè)的安全生產(chǎn)加班加點(diǎn)忘我工作的職工。如分析缺陷、策劃?rùn)z修方案的專業(yè)技術(shù)人員;有條不紊精細(xì)操作的運(yùn)行人員;白天黑夜搶修的檢修維護(hù)人員;戴著口罩滿身煤粉、灰粉的燃料脫硫人員;拉著灰渣往返在公路上的車隊(duì)駕駛?cè)藛T……。

如果說(shuō)辛苦說(shuō)勞累,誰(shuí)沒(méi)有?火電生產(chǎn)的特殊性,決定了我們臨時(shí)加班和節(jié)假日加班的情況多了,意味著正常休息時(shí)間的減少,這樣的事經(jīng)常會(huì)遇到。是埋怨?是默默無(wú)語(yǔ)?還是主動(dòng)請(qǐng)纓?也許每個(gè)人的想法、行動(dòng)都不盡相同。但是,不管任何人或者是不同崗位上的員工,在遇到廠里安全生產(chǎn)方面的事情上,再苦再累,都應(yīng)該及時(shí)快速的去處理這些問(wèn)題,把安全生產(chǎn)上發(fā)生的隱患、故障及時(shí)的消除,隨時(shí)保持“快”則保安全,“慢”則出事故的安全意識(shí)和行動(dòng),確保機(jī)組正常運(yùn)行,這是每一位員工的職責(zé)。

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