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將安全“責(zé)任半徑”延長(zhǎng)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年04月18日

 當(dāng)前,行業(yè)干部職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了很大提高,但部分單位對(duì)干部職工的安全責(zé)任界定不夠精確,導(dǎo)致安全工作出現(xiàn)盲區(qū),給安全工作埋下了隱患。對(duì)此,筆者認(rèn)為,每一名干部職工都要主動(dòng)延長(zhǎng)自己的安全“責(zé)任半徑”,做到對(duì)安全工作勤“掃描”,時(shí)刻關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)。

    所謂“責(zé)任半徑”,就是職責(zé)權(quán)限賦予的管理范圍。延長(zhǎng)“責(zé)任半徑”,就是要摒棄狹隘的安全責(zé)任界限思想,把安全工作當(dāng)作與企業(yè)、與所有職工利益休戚相關(guān)的事,使安全工作不僅是基層安全員、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的“專利”,從而在企業(yè)內(nèi)形成“人人抓、個(gè)個(gè)管”的安全工作局面。

    延長(zhǎng)“責(zé)任半徑”,就要主動(dòng)拓展安全工作的領(lǐng)域。除了完成各種責(zé)任書上規(guī)定的義務(wù)外,行業(yè)職工還應(yīng)主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)、排除各類安全隱患,清除安全的“盲區(qū)”和安全工作中潛在的“威脅”。只有各自的“責(zé)任半徑”延長(zhǎng)了,才能有效降低安全事故的發(fā)生。

    延長(zhǎng)“責(zé)任半徑”,還要有認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度和作風(fēng),要對(duì)安全工作“無中想到有”、“聽風(fēng)想到雨”,努力做到提前發(fā)現(xiàn)不良傾向苗頭,用耐心細(xì)致的“掃描”發(fā)現(xiàn)安全管理的漏洞,用周密具體的措施排除隱患。這樣,企業(yè)安全才會(huì)真正有保證。

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