“領(lǐng)導重視”已成為時下的一句“口頭禪”。上級領(lǐng)導到下面檢查工作，下面匯報工作的第一點做法就是領(lǐng)導重視。某地在上級召開安全工作會議后不久就發(fā)生了一起礦山塌方事故，地方領(lǐng)導在向上級匯報情況時，所匯報的所謂領(lǐng)導重視，就是在參加上級召開的安全工作會議之后，回來就進行了傳達貫徹，成立了安全生產(chǎn)工作整治領(lǐng)導組，并下發(fā)了安全整治工作意見，云云。至于具體做了什么，就沒有什么實質(zhì)性的內(nèi)容了。領(lǐng)導重視本是一件好事，但由于一些地方把領(lǐng)導重視體現(xiàn)在一種形式上，這樣的領(lǐng)導重視也就變了味。

　　布置落實上級部署的某一項工作，成立了領(lǐng)導組，召開了會議，下發(fā)了文件這本來也屬領(lǐng)導重視的一個方面，但是領(lǐng)導重視如果只是停留在這一層面上，這實際上就是等于以機構(gòu)對等機構(gòu)，以會議貫徹會議，以文件落實文件，是典型的形式主義的領(lǐng)導模式。這樣的領(lǐng)導重視在不出什么大事的情況下，雖然也能僥幸向上面作個交待。但倘若因這種只重形式，不注重解決實際問題的所謂的“領(lǐng)導重視”，使安全隱患處置不及時，導致出現(xiàn)重大傷亡事故，這種形式主義的領(lǐng)導重視也就過不了關(guān)了。從這個意義上來說，重形式不能算是真正的領(lǐng)導重視。

    做好一項工作，真正的領(lǐng)導重視，形式是次要的，關(guān)鍵是要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，實實在在做工作。通過有目的的深入調(diào)查研究，在全面了解實情和集思廣益的基礎(chǔ)上，有針對性地拿出解決的意見和措施，并在責任人的確定、工作班子的組建、資金的來源、每一個工作環(huán)節(jié)的工作要求、需要達到的效果以及責任的追究等方面，做到一環(huán)緊扣一環(huán)。倘若做到了這些，少開會議也罷，不發(fā)文件也罷，只要把工作抓到位，其效果肯定要比“花架子”的領(lǐng)導重視形式要好得多。