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安全管理要做到見微知著

  
評論: 更新日期:2013年03月06日

 見微知著就是見到事物的苗頭就能夠知道其發(fā)展的趨向及問題的本質(zhì)。“天下大事必作于細(xì)”。煤礦安全管理更應(yīng)如此。只有認(rèn)真排查安全事故隱患,及時采取有效措施加以治理整改落實,把各個環(huán)節(jié)做實做細(xì),做到見微知著,方能制勝安全生產(chǎn)。

  近年來,眾多礦難事故的發(fā)生,在很大程度上是由于安全管理人員缺乏見微知著的敏感,沒有及時發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的征兆,更沒有采取措施去加以整改落實,沒有做到防患于未然,給國家和人民造成了不可挽回的損失。血的教訓(xùn)警示我們,安全工作對我們這個特殊的行業(yè)尤為重要,它既是一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,也是我們圓滿完成各項工作任務(wù)的重要保證。安全工作的好與壞直接影響著中心工作,事關(guān)全局,不僅來不得半點虛假和馬虎,更不能把抓安全工作的標(biāo)準(zhǔn)降低或四舍五入。安全管理就意味著一點紕漏都不能出、一點細(xì)節(jié)都不能放過;安全管理沒有“過得去”,只有“過得硬”;安全管理不允許有模糊判斷,而需要做出準(zhǔn)確結(jié)論,不容小誤差,必須零隱患。

  見微知著不僅是一種邏輯思維,更是一種必備的本領(lǐng)。要做到見微知著,要求各級安全管理人員必須樹立“以人為本,預(yù)防為主”的安全理念,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),把關(guān)系擺到位,把工作抓到位。要做到見微知著,還要求安全管理人員必須注重培養(yǎng)從細(xì)微之處抓安全的能力,養(yǎng)成精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),切勿粗枝大葉,要善于發(fā)現(xiàn)細(xì)微之處的問題和隱患,嚴(yán)把安全操作關(guān),對現(xiàn)場安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。要做到見微知著,也必須建立精細(xì)化的安全管理機制,細(xì)分對象,細(xì)分職能,把安全管理目標(biāo)和措施分解到每項工作,細(xì)化到每個環(huán)節(jié),落實到每個人頭,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,從而實現(xiàn)見微知著,超前管理,未雨綢繆。只有這樣,才能有效杜絕安全管理的各種漏洞,確保安全生產(chǎn)形勢和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
 

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