“海恩法則”告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000個(gè)事故隱患。道理很簡單，要防止事故，必須從小事抓起，先控制事故先兆和消除安全隱患。

　　安全工作重在預(yù)防，最好的預(yù)防就是消除安全隱患，消除安全隱患就要從日常工作中的小事抓起。在我們的日常工作中，存在著很多這樣或那樣的細(xì)小問題，存在問題是必然的，關(guān)鍵是我們對待這些問題的態(tài)度。對待職工的慣性違章，執(zhí)行制度不徹底，作業(yè)過程不規(guī)范等小問題，不能只是批評了事，把這些小問題用放大鏡進(jìn)行放大，像對待事故一樣認(rèn)真對待那些不起眼的小違章、小問題、小隱患。通過放大這些小問題，看到小問題背后潛在的大隱患，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)隱患背后的事故苗頭，然后采取相應(yīng)的措施，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上控制事故。

　　用放大鏡看小問題，就是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)無小事”的觀念。千里之堤，潰于蟻穴，許多血的教訓(xùn)正是從一些無關(guān)緊要的小問題積累擴(kuò)大釀成的。所以我們要把日常工作中的細(xì)小問題放大處理，看到小問題的危害性，提前采取措施，消除事故隱患，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”。