眾所周知，“小題大做”是個貶義詞。但是筆者認為，作為一名安全員恰恰要“小題大做”。
　　
　　然而，個別安全員僅將職工是否違章違紀作為衡量自己安全管理成效的標準，認為只要職工不違章違紀，沒有出安全事故、差不多就行了，沒有必要對職工再嚴格要求了。這種認識是片面的，如果只求過得去、不求過得硬，那么無疑會給安全生產造成隱患。
　　
　　“小題大做”就是要安全員管安全不怕得罪人，充分發(fā)揮主觀能動性，多給職工工作中的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)“挑骨頭”，及時消除各種人為安全隱患。敢于堅持原則，敢于動真格，在安全管理的過程中，該表揚的表揚，該獎勵的獎勵，該批評的批評，該處罰的處罰，不照顧情面，不遷就客觀，不回避矛盾，不掩蓋問題。同時，安全員還要多結合安全形勢和事故教訓，對職工講解“小題大做”的重要性，化解他們內心的抵觸情緒。如此一來，安全管理才會真正見到成效，安全生產也才能保證持續(xù)穩(wěn)定。
　　
　　“小題大做”就是要求安全員把“小事”當作“大事”來對待，牢固樹立安全工作無“小事”的觀念，抓早、抓小、抓苗頭，努力打牢安全工作基礎，凡是對安全工作有影響的“小事”，要經常講、反復講。認真嚴肅地對待安全工作中的“小事”，糾正工作中的不良習慣，從基礎上抓好安全工作。