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安全管理需要那一份“固執(zhí)”

作者:李翔宇  
評論: 更新日期:2012年10月18日

  最近,讀了一本名叫《利潤倍增》的書。該書的作者是美國著名企業(yè)管理咨詢專家鮑勃?菲費(fèi)爾。他簡單而務(wù)實(shí)的管理方法,使世界500強(qiáng)中的100多家企業(yè)受益。書中說:“我頑固不化。我知道我想得到什么,我也知道我怎么得到它,并且我堅(jiān)信這一點(diǎn)。無論什么人,還是什么事都阻擋不住我,無論他們說什么或是作什么,我都不在乎。”
  在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中,我們需要“固執(zhí)”的人,需要堅(jiān)持原則的、“固執(zhí)”的安全管理者,需要那些不講情面,而且具有一定裁決權(quán)的人。因?yàn)樗麄儠r刻牢記:自己一時的疏忽大意就有可能給職工個人造成終生難以彌補(bǔ)的悔恨,違章指揮就是殺人;時刻牢記不查處“三違”、不吸取事故教訓(xùn)、不懲處事故責(zé)任人,就是縱容殺人;時刻牢記不嚴(yán)格管理,就是對職工生命的褻瀆,就是對煤礦安全生產(chǎn)的背叛。
   這種“固執(zhí)”的人,雖然有點(diǎn)兒冷酷無情,卻正是“崗位”最需要的人。作為一名安全管理者,就是要以“安全不治,絕無寧日”的精神抓安全,真正做到抓規(guī)程要有恒心,抓質(zhì)量要細(xì)心,抓“三違”要狠心,堅(jiān)持安全原則要有“固執(zhí)”的心。
   人的生命是最寶貴的,為了保障國家和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為了職工的安全與幸福,安全管理者需要這種“固執(zhí)”。
 

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