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安全管理要敢于“小題大做”

  
評論: 更新日期:2012年10月11日

    近日,筆者看到這樣一條消息:一家做指甲剪的五金廠,要先用幾十噸壓力的沖床把鋼板壓鑄成產(chǎn)品的毛胚,再用沖床的壓力把雕有產(chǎn)品品牌、型號的字模壓在毛胚的表面。由于這項(xiàng)工作需要手工操作,稍有不慎,就有手指被軋掉的危險(xiǎn),所以工人們在操作時(shí)都非常小心謹(jǐn)慎。一次,一臺沖床壞了,需要更換一顆螺帽,負(fù)責(zé)維修的師傅一時(shí)找不到同型號的新螺帽,于是用一顆舊螺帽換了上去。沒想到,就因?yàn)檫@顆小小的舊螺帽,卻導(dǎo)致沖床打滑,那個操作工的兩個手指頭一下子被砸碎了。工廠為此向這名員工賠償了一大筆醫(yī)藥費(fèi),也沒能避免那名工人終身殘疾。

    筆者認(rèn)為,一顆小螺帽確實(shí)不起眼,但就是這顆不起眼的小螺帽,卻釀成了一場血淋淋的大事故。因此,各級安全管理人員要敢于 “小題大做”,把不值一提的小事當(dāng)作大事來抓,特別是對作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、登高作業(yè)不系安全帶、對生產(chǎn)設(shè)備檢查、檢修不按規(guī)定程序等“小事”,要注重抓早、抓小、抓苗頭,決不能有半點(diǎn)疏忽和麻痹。

    在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中,很多大事故都是因小事而引發(fā)。各級安全管理干部要積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的任何小問題或小隱患,要堅(jiān)持抓住苗頭,露頭就打,決不能讓其給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失,給職工家庭帶來重大危害。 

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