朋友小安是個學(xué)者，也是個孝子。趁房價下跌，他便在市郊為父母買了一戶60平方米的兩居室，裝修后，幾次約我們夫婦去參觀一下新房。因天熱，未肯動腿。前天下午一場雷陣雨過后趁天氣涼爽，我便獨自一人來到小安父母的新家。

    “101，一樓…”我跨過路面積水，邊走邊想。爬上兩級臺階剛欲敲門，不料腳下一滑，一屁股坐在了大門口，好一會兒我才爬起來。敲門屋里沒人，我便帶著疼痛回家了。

    晚上我打電話給小安把情況說了一番。小安邊打招呼邊仔細(xì)詢問了我滑到的原因，并進(jìn)行了認(rèn)真分析。原來，他本想美化一下環(huán)境，把裝修客廳多余的地磚貼到了公共部位的大門口地上。室內(nèi)地面磚非常光亮，遇水便顯得尤其光滑。沒有經(jīng)歷過下雨天，也就沒有發(fā)現(xiàn)隱患的存在。他說：“先虧是你如果是我父母后果不堪設(shè)想。明天就把門口地面磚換掉。”

    “墊一塊氈毯吧？”我說。

    “不行！一定要換。安全應(yīng)該是我們內(nèi)心的追求，而不是形式的東西。”學(xué)者就是學(xué)者，對安全的認(rèn)識是如此的到位。我暗自感嘆。

    “安全應(yīng)該是內(nèi)心的追求。”小安的話一直輾轉(zhuǎn)在我的腦海，令人深思。

    加大安全投入，夯實安全基礎(chǔ)是安全生產(chǎn)的一貫要求。可是，在實際工作中無論是政府部門還是企業(yè)單位的所作所為離要求都相差甚遠(yuǎn)。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員編制的不確定性，名稱五花八門，人員是在崗不在編，一邊是強(qiáng)勢的工作壓力，一邊是弱勢的工作地位。人們不得不擔(dān)憂：“明天，誰來做鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員？”

    安全是企業(yè)的生命。然而，在生產(chǎn)施工現(xiàn)場，安全管理流于形式，我們常常見到職工操作砂輪機(jī)時不戴防護(hù)眼鏡；沖床作業(yè)戴著露指的手套；企業(yè)明知塑料和玻璃鋼安全帽有使用期限，但總是不破不換，有的破了也不換。企業(yè)安全資金沒有保障，使用沒有計劃，擠牙膏式的安全投入很難保證職工的職業(yè)健康安全。

    應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)監(jiān)管的最后一道防線，搞好事故應(yīng)急救援，能有效地防止事故災(zāi)害擴(kuò)大，最低限度地減少人員財產(chǎn)損失。但是，在實際工作中應(yīng)急預(yù)案一大套，缺少應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援裝備和專業(yè)技術(shù)人員，加之，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)尚未形成，應(yīng)急救援未形成合力，應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、事故施救能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力只能是一句空話。

    古人說：禍患常積于忽微。安全是骨子里的東西，必須用心去經(jīng)營。也許是一個閥門的誤開、誤關(guān)，或者是一個閘刀的誤拉、誤合，或者是一次應(yīng)急救援的遲鈍反應(yīng)，帶給我們的都是致命的傷害。